Bilan après 5 ans de bourse – stratégie dividende en place

Exact, en somme la Chine est le vendeur de pelles et TTE le chercheur d’or, si les pelles sont moins chères on pourras en acheter plus. La plupart des états ce désengagent actuellement du renouvelable et de l’énergie verte. Les infrastructures IA et tout ce qui s’en suit seront dans les décennies à venir des monstres de consommation énergétique à tel point que les géants de l’industries souhaite financer leurs propres générateurs, mais pour ce qui est du reste des entreprises, ils devront l’acheter. Dans le secteur énergétique les forces en présences n’ont aucun intérêt à rendre les commodités trop abordables, ce sera pareil pour toutes les énergies. TTE fait également de l’argent dans le Trading d’énergies et dans l’achat revente de sociétés du secteur, je ne m’inquiète vraiment pas.

2 « J'aime »

Gecina très beau patrimoine Parisien (majoritairement de bureau, avec des locataires parfois prestigieux ).

1 « J'aime »

Je l’ai eu un temps aussi, mais je ne l’ai pas conserver :sweat_smile:

1 « J'aime »

Bonjour à tous,

Voici le dernier bilan de mes deux portefeuilles, ouverts en août 2020, avec une optique très long terme et une approche clairement Buy & Hold.

Je vends très rarement mes lignes (sauf cas exceptionnel) et j’accorde une grande importance aux entreprises versant des dividendes réguliers.


:blue_square: PEA

  • Montant investi : 150 000 €
  • Valorisation actuelle : 195 000 €
  • Dividendes annuels (réinvestis) : 10 249 €→ Rendement sur PRU : 6,83 %

Le PEA est désormais au plafond, donc je le laisse travailler tranquillement en capitalisation.

https://moning.co/fr/seb-n/pea-one---

:orange_square: CTO

Ces dividendes ne sont pas réinvestis sur le CTO :

:backhand_index_pointing_right: ils servent à alimenter une assurance-vie Linxea.

Rendement net sur PRU : 2,7 %

Je continue aujourd’hui à renforcer uniquement le CTO, toujours avec la même logique long terme.


:receipt: Bilan global

  • Revenus passifs annuels : ~13 500 € nets
  • Soit environ : 1 127 € par mois

:gear: Stratégie

  • Approche Buy & Hold assumée
  • Très peu d’arbitrages
  • Je ne vends une ligne que si la stratégie de l’entreprise change ou ne me convient plus
  • J’évite volontairement les effets de mode, “pépites” spéculatives et conseils de specialistes :slight_smile:

J’ai récemment quitté mon emploi pour créer mon entreprise, donc ma capacité d’épargne est plus limitée qu’avant. L’objectif est désormais de continuer à construire un portefeuille solide, orienté revenus réguliers et vision long terme.

Au plaisir d’échanger avec vous sur vos propres stratégies :wink:

12 « J'aime »

j’adore :smiley:

tu as monté une boite d’en quoi (si j’ai raté l’info) ?

J’ai monté en novembre une boîte de propreté avec mon associé. On est aujourd’hui 9 dans l’équipe, nous compris.

Notre spécialité, c’est surtout le lavage de vitres(bureaux, commerces, particuliers). C’est vraiment là-dessus qu’on veut se démarquer, avec du travail propre et régulier.

À côté de ça, on fait aussi du ménage classique: supermarché, bureaux, parties communes, locaux pros… Ça nous permet d’avoir des contrats récurrents et de proposer un service plus complet à nos clients.

L’idée, c’est de construire quelque chose de solide sur le long terme, avec une bonne équipe et des clients qu’on garde dans la durée.

C’est tout récent pour moi l’entrepreneuriat, mais franchement c’est une super aventure jusqu’ici.

11 « J'aime »

Félicitation n’hésite pas à nous communiquer tes réussites ou tes galères c’est inspirant et ça peut être utile…

2 « J'aime »

Salut Séb,

Bon courage à toi, c’est un domaine où les prix sont souvent tirés vers le bas.
Je suis commercial dans la propreté aussi (groupe d’environ 800 personnes)

Si je peux me permettre, sur la vitrerie, n’aie pas peur de monter les tarifs : on peut vite tourner à 50 / 60 / 70 € HT de l’heure quand le boulot est bien cadré.

Les particuliers, c’est bien pour démarrer, mais ça devient vite prenant et parfois compliqué à gérer.

Quelques pistes qui peuvent bien rapporter :

  • Aller voir les bailleurs sociaux (UDAF, services HLM de ton secteur) pour Proposer le nettoyage et l’évacuation de logements après expulsion. C’est pas simple, mais ça paye bien. À savoir : l’UDAF a souvent une enveloppe autour de 1 200 € TTC, financée en partie par des aides d’État. En t’alignant dessus, tu peux parfois sécuriser un marché.

Comme tu fais de la vitrerie, prévois dès que possible des camions cuve avec perche à eau osmosée. C’est top pour décrocher du petit bardage et élargir progressivement

Enfin, pour l’entretien régulier, le cœur du métier, n’hésite pas à proposer du travail en journée. De plus en plus de clients l’acceptent et sont sensible à l’aspect RSE. En plus c’est tout bénéfique :

  • Recrutement plus facile
  • Moins de turnover
  • C’est clairement différenciant commercialement

Et sinon, superbes tes portefeuilles, les montants font rêver.

En tout cas, belle aventure, bon courage pour la suite :flexed_biceps:

7 « J'aime »

Merci pour ton retour et tes conseils, c’est top d’avoir l’avis de quelqu’un du secteur :wink:

1 « J'aime »

Je t’en prie ! Si a jamais tu as des questions sur des approches de chiffrage n’hésite pas à me mp ( sous réserve que tu ne sois pas dans le Finistère mdr :winking_face_with_tongue:)