Je pense que Véolia ça a surtout été bien le bordel du temps de Vivendi, fin 90 début 2000.
Ils Ă©taient Ă©parpillĂ©s dans les TĂ©lĂ©coms avec Cegetel, SFR, et mĂȘme ces bons vieux TamTam, idem avec les mĂ©dias avec une participation dans Canal+, ⊠bref, depuis quâils sont recentrĂ©s sur lâenvironnement, ça semble quand mĂȘme mieux.
AprĂšs les chiffres sont les chiffres.
Et personnellement, Ă lâimage dâEngie, ce sont 2 sociĂ©tĂ©s dont jâaime les rĂ©alisations, et la renommĂ©e mondiale, mais dont je reste en retrait pour le moment. 
Cadeau pour les nostalgiques
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Chacun ses choix dâinvestissement, mais je trouve un peu pĂ©remptoire ta critique quant Ă la gestion dâAntoine FrĂ©rot.
Pour comprendre le niveau de rendement de Veolia, il faut comprendre la nature de son marchĂ©. Dans la plupart des villes il y aura une station dâĂ©puration. Ni zĂ©ro, ni deux. Et un opĂ©rateur, ni plus ni moins.
Dans ce schĂ©ma, quâest-ce que tu veux faire des bĂ©nĂ©fices autre que les distribuer ?
Cette dette a permis de passer numĂ©ro 2 mondial voir numĂ©ro 1 car lâamericain AWK en premiĂšre place nâa pas lâintention de se mondialiser. Il y a beaucoup de croissance en perspective dans un secteur qui est par nature dĂ©fensif.
Si la dette rĂ©augmente un peu dans le cadre de lâacquisition de Suez, globalement il sâagit de « crĂ©dits immo » pour des actifs amortis sur une longue pĂ©riode (un contrat typique dans le domaine de lâeau va couvrir une pĂ©riode de 20-30 ans). La solvabilitĂ© des municipalitĂ©s est un point Ă surveiller, mais le niveau et la nature de la dette sont maitrisĂ©s et « classiques »
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Ils sont dĂ©jĂ N°1, et câĂ©tait Suez le N°2. 
La avec le rachat de pas mal de leurs activitĂ©s, je ne sais pas oĂč sera repositionnĂ© Suez.
Le gars est quand mĂȘme lĂ depuis un paquet dâannĂ©e, ce qui est notable dans ce genre de gros mastodonte, oĂč en plus lâEtat a encore son mot Ă dire. 
AWK câest 31 475 M de Cap vs Veolia 19 664 M de Cap.
La capitalisation câest basĂ© uniquement par rapport aux nombres de titres cĂŽtĂ©s en Bourse.
100% de la sociĂ©tĂ© nâest pas forcĂ©ment cĂŽtĂ© en Bourse.
Le chiffre dâaffaire de VĂ©olia sur 2020, est presque 8 fois supĂ©rieur Ă celui de AWK, et Suez presque 6 fois. 
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hystare
28
Ahhhh cette époque avec notre « J2M » (Jean Marie Messier)
Il a bien foutu la merde partout, un champion 
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mc11
29
EntiĂšrement dâaccord mĂȘme si câest le numĂ©ro 1 mondial pour le moment je trouve que la sociĂ©tĂ© est mal gĂ©rĂ© est que le dividende nâest pas assez sĂ©curisĂ©
La capitalisation câest le montant quâil faudrait dĂ©bourser pour acquĂ©rir 100% de lâentreprise. Câest donc la valorisation que le marchĂ© donne Ă chaque entreprise.
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fireman
31
VIE a versé un dividende sans interruption depuis 2001.
Son cours a progressé de >250% sur 10 ans, ce sans compter le dividende (6% sur mon PRU).
Lâendettement est maitrisĂ© et les perspectives meilleures que depuis des annĂ©es.
Tous les analystes sont Ă Achat ou Conserver, et Oddo vient de relever son objectif de cours Ă 44âŹ.
Certes, le taux de distribution est Ă©levĂ©, mais le mĂ©tier (de lâeau au moins) est ultra mature, peu volatil et Ă forte visibilitĂ©. Ca mâa lâair dâĂȘtre un parti pris assumĂ© plus quâun signe Ă©vident de mauvaise gestion.
Bref, je comprends que le taux de distribution tâĂ©loigne du dossier; câest lĂ©gitime. Cependant, le marchĂ© nâa pas lâair de partager totalement ton avis sur la gestion de la boĂźte ces derniĂšres annĂ©es. (Refonte majeure depuis 2013). De toutes façons, quelque soit nos avis, câest un investissement, bon ou mauvais, qui ne sâapprĂ©cie que sur le long terme. 
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mc11
32
En effet puis-ce que je me concentre uniquement sur le dividende il est donc important dans mon cas que la sociĂ©tĂ© sois parfaitement gĂ©rĂ© il en va de ma pĂ©rennitĂ© je ne veut pas prendre de risques je pense quâil y a des sociĂ©tĂ©s plus sĂ©curisĂ© pour les dividendes concernant les plus values je mise sur un etf sp500 ou NASDAQ qui sera Ă mes yeux plus sĂ©curisĂ© sur le long terme tout ce que jâai dit jusquâĂ maintenant ne reflĂšte que mon avis personnel respect pour les personnes qui pensent que câest une sociĂ©tĂ© Ă possĂ©der
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On nâa pas la mĂȘme apprĂ©ciation du dossier Veolia, mais nous partageons la mĂȘme prĂ©occupation pour la sĂ©curitĂ© de la rĂ©munĂ©ration globale
Bon aprem
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mc11
34
En effet je te souhaite également une bonne aprÚs midi au plaisir
Je me mĂ©lange peut ĂȘtre les crayons, mais nây a tâil pas des cas, oĂč une certaine partie de lâentreprise est gardĂ©e en interne ?
Dans le cas dâentreprise familiale, ou encore des parts laisser pour les employĂ©s par exemple âŠ
Jâai le souvenir du cas HermĂšs, oĂč malgrĂ© que Bernard Arnault avait pour objectif dâacheter la plupart des actions, la famille hĂ©ritiĂšre avait fait un montage avec dâautres sociĂ©tĂ©s, pour garder la majoritĂ©, mĂȘme en cas de rachat des actions.
Du coup pourquoi le marchĂ© valoriserait-il les actions Ă hauteur de la valeur totale de lâentreprise, si celles-ci nâont pas autant de valeur en terme de « pouvoir » ? 
DĂ©solĂ©, ce nâest peut ĂȘtre pas le bon endroit pour parler de ça, mais comme on aborde le sujet. 
Elle nâest pas gardĂ©e en interne ce sont des part du total dâaction possĂ©dĂ©e par des membre dirigeant Ă fin dâen ĂȘtre (en gĂ©nĂ©ral) actionnaire majoritaire ce qui permet de garder le contrĂŽle de la boĂźte
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La capitalisation câest la sommes total des actions en circulation.
Dans le cas dâHermes, ou pour tout autre autres boĂźte dâailleurs.
Tu dois déclarer à chaque fois que tu passe un certain seuil (5%, 10%, ect⊠du capital).
Petit article pour expliquer ton questionnement @matt.S95UWR 
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Une sociĂ©tĂ© cotĂ©e en bourse lâest pour lâensemble de son capital. MĂȘme si seule une partie de celui-ci (le flottant) est susceptible dâĂȘtre Ă©changĂ© sur les marchĂ©s, il nâen reste pas moins que toutes les actions peuvent, thĂ©oriquement, ĂȘtre vendues.
Ă titre dâexemple, quand Saoudi Aramco a Ă©tĂ© introduite en bourse, seule une infime partie du capital a Ă©tĂ© mis en vente. Je nâai plus les chiffres prĂ©cis, mais câest du genre 1% pour 20 milliards $. Ce qui faisait une valorisation de lâordre de 2000 milliards $.
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Voila câĂ©tait cette histoire qui me venait en tĂȘte. 
Le flottant câest ça ! 
Câest lĂ oĂč je voulais en venir, que ce nâest pas forcĂ©ment 100% du capital qui est mis en bourse. Et du coup je me suis embourbĂ© ⊠
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Câest ça. Si quelquâun achetĂ© 100% du flottant dâune entreprise, si celui-ci ne reprĂ©sente, par exemple, que 20% du capital, alors lâinvestisseur en question ne possĂ©dera que 20% de lâentreprise.
Si les 80% sont, par exemple, aux mains dâune famille, alors celle-ci conservera le contrĂŽle de la sociĂ©tĂ©.