Soyons sérieux, les entreprises vivent et meurent.
Avoir autant confiance dans une entreprise, ĂȘtre aussi peu diversifiĂ©, câest un risque trĂšs important.
Donc ton but nâest pas de tâenrichir?
Je pense que câĂ©tait un trait dâhumour
Dividende = prise de profit obligatoire.
Câest parfois mieux que de rester indĂ©finiment dans une action de croissance, suivant le type dâinvestisseur que lâon est.
Je pense que lâaction Total a rendu et rendra encore de nombreux investisseurs plus riche.
Vu les interventions de notre ami, je ne sais pas vraiment si câest de lâhumour ou non. En attendant sa rĂ©ponse, je vais considĂ©rer que sâen est
Je suis dâaccord avec ça, et câest en partie pour cette raison que mon portefeuille est plutĂŽt orientĂ© dividendes avec rĂ©investissement de celles-ci dans un ETF monde capitalisant.
Total qui pĂšse par ailleurs 13% de mon PEA, mais de lĂ Ă dire que peu importe les changements de paradigme, je veux juste mes dividendes⊠Si jây suis câest parce que jâestime que, pour lâinstant, la boite sait sâadapter aux changements Ă venir. Si elle change son fusil dâĂ©paule en repassant 100% pĂ©trole juste parce que câest plus rentable et quâon a un dividende Ă payer, perso jâen sortirai car la boite serait surement condamnĂ©e Ă moyen/long termes.
Je suis déjà concentré
Mais oui on sait tous que câest la solution qui marche
Toujours pareil, tout dépendra des choix stratégiques. Moi, je renforce si le retour sur investissement est plus important.
Les actions USA dans le pétrole comme Exxon sont pratiquement 100% pétrole et le rendement est trÚs élevé, les investisseurs sont heureux.
Dans lâhypothĂšse ou on a une crise du pĂ©trole et que toutes les pĂ©troliĂšres sâeffondrent, câest pas avec les 3 panneaux photovoltaĂŻques du voisin et le barrage hydroĂ©lectrique dĂ©laissĂ© par EDF depuis 10 ans quâon va avoir de la lumiĂšre chez nous ou de lâĂ©lectricitĂ© pour nos voitures. Et quâon ne me parle pas du nuclĂ©aire quand on connait le dĂ©lai de fabrication dâune centrale, les accrĂ©ditations nĂ©cessaires, etc.
On aura toujours besoin de pĂ©trole pendant de nombreuses annĂ©es, les changements prennent Ă©normĂ©ment de temps (jâutilise le prĂ©sent et pas le futur car on est dĂ©jĂ dedans et on peux dĂ©jĂ voir Ă quel point câest long).
Et dâici la, on aura un problĂšme plus grave sur les bras que la moins-value sur notre position.
ALORS SI TU LE SAIS, POURQUOI TU POSES LA QUESTION ??!
TU CROIS QUâON A DU TEMPS A PERDRE ICI ?
Sâil faut vendre et prendre du recul sur ma stratĂ©gie, je lâai dĂ©jĂ fais et je suis prĂȘt Ă le refaire si jâestime que quelque chose la met en danger, ce qui avait Ă©tĂ© le cas concernant la possible cotation US avant que ce soit Ă©claircis par le PDG, jâĂ©tais sortis en attendant la suite. Et pour le coup maintenant je suis mĂȘme pour que cette cotationUS ce fasse, mais sur le moment, jâai doutĂ©, donc jâai pris mes gains
Soyons sĂ©rieux, nous ne sommes pas dâaccord lĂ dessus et je trouve ça triste dâĂȘtre investisseur et dâavoir cet avis sur les entreprises tout en sachant que les belles entreprises perdureront bien aprĂšs nousâŠ
Perdurer aprĂšs nous ne veut pas dire que câest Ă©ternel. Ceux qui construisaient des fiacres ou vendaient des chevaux au 18eme siĂšcle Ă©taient persuadĂ© que leur entreprise serait immortelle.
Puis Stellantis est arrivé ^^
Il en va de mĂȘme pour les chapeliers, les vendeurs de corset, les fabricants de dirigeableâŠ
Avoir une durĂ©e de vie particuliĂšrement longue nâest pas rare (coca, coucou) mais il y a longtemps que lâentreprise prĂ©histo-sylex nâest plus cĂŽtĂ©e
Mouais
Jâen connais une qui faisait des bougies pour sâeclairer, elle est toujours deboutâŠ
Une autre qui faisait des credits, elle est toujours lĂ âŠ
Une autre qui a creer le reseaux ferroviaire vers lâouestâŠ
Une autre des metaux de constructionâŠ
Une autre du petroleâŠ
Et sur le nombre dâactions cotĂ©es, ça reprĂ©sente quel pourcentage selon toi ? IMHO câest moins dâun pourcent. Surtout si on comptabilise toutes celles qui ont disparu entre-temps.
Imho ?
Les entreprises naissent, vivent et deviennent mortelles lorsque :
- elle ne savent avoir la sagesse de ce renouveller en restant dans leurs petit microcosme,
- lorsquâelle ne viennent que sur un phĂ©nomĂšne de mode (tech luxe industrieâŠ)
Si on y regarde, il nây en a pas tant qui meurrent a proprement parler, car souvent elles sont intĂ©grĂ©s a une autre par rachat ou fusion. Bien sur au final on en retient quâune, mais sans lâautre elle nâen serait.pas lĂ .
Exemple : que serait total sans elf-aquitaine ? On a oublier la deuxieme pour ne retenir que total, pourtant dans total, il y a encore tout les genes dâelfâŠ
Jâaime bien cette notion de genes (sens genetique) que je viens dâamener sans le vouloir .
Des exemples tels que je viens de te donner il y en a tout le temps.
Un autre exemple qui me vient a lâinstant en tete câest teleperformance.
Tout le monde la connait ici, mais est ce que teleperformance est une entreprise qui se meurt ?
Est ce que Majorel nâest pas la fusion necessaire a sa survie et si tels est le cas est ce que Majorel est morte ?
Tu vois ce que je veux dire ?
Par contre en exemple dâentreprise morte, je pense a Wirecard. La on est vraiment dans une morte.
Dans une Ă©tude de 2016 (de McKinsey), on trouvait que lâespĂ©rance de vie dâune entreprise du SP500 Ă©tait de 61 ans en 1958 et quâelle Ă©tait dĂ©sormais tombĂ©e Ă moins de 18 ans au moment de lâĂ©tude.
McKinsey estime quâen 2027 (depuis 2016), 75% des entreprises cotĂ©es sur le S&P 500 auront disparu. Elles seront soit rachetĂ©es, soit fusionnĂ©es, soit partiront en faillite.
On verra sâils se sont trompĂ©s ou non sur leur prĂ©diction, mais dĂ©jà « lâespĂ©rance de vie » dans le SP500 devrait interrogĂ©e.
RĂ©cemment en France, quand on voit les dĂ©boires dâAtos, Casino et dâautresâŠ
Ouiiiiiiii et du savon aussi, et je lâai en portefeuille !
Procter & Gamble
jâapporte un cotĂ© critique a cette statistique.
Comme tu le signale, elle date de 2016. je nâai pas le rĂ©fĂ©renciel dâentreprise du s&p a lâĂ©poque, mais lors de la folie des entreprises numĂ©rique de 1990 et surtout celle de 2002 Ă 2008 suite a une grosse dĂ©rĂ©gulation des marchĂ©s, les entreprises tech avaient des levĂ©es de fond sans limite et prenaient des valeurs boursiĂšres totalement dĂ©corrĂ©lĂ©e de la rĂ©alitĂ©.
Peut etre voyons nous, et verrons nous en ces temps prĂ©sent, la meme chose sur lâIA avec des entreprises qui vont exploser en terme de capitalisation avant dâimploser car elles nâapportent en fait rien.
Des « grosses » capi qui avait intĂ©grer les s&p, jâen connais au moins quelques unes. certaines on fusionner, dâautres rachetĂ©es, et encore dâautres ont disparu purement et simplement. mais me vient en tete des trucs comme hotmail⊠racheter vers les annĂ©es 2000 par microsoft alors que câĂ©tait une entreprise totalement indĂ©pendante, et sauf erreur de ma part, cette « entreprise » existe encore au sein de Microsoft.
lâespĂ©rance de vie a fortement diminuer avec la tech et les Gafam qui achĂštent tout ce qui traine. et encoreâŠ
a une Ă©poque pas si lointaine, je te dirais que câĂ©tait les entreprises en devenir mais dĂ©jĂ installĂ©e qui Ă©tait intĂ©grĂ©, maintenant, je crois quâelles nâont plus le temps dâintĂ©grĂ© un indice que dĂ©jĂ elles entrent dans le giron dâun mastodonte. la variabilitĂ© du s&p risque dâen prendre un coup et devenir de plus en plus une sorte de Dow jones .
edit : Pour un investisseur, une fusion ou un rachat nâest pas forcĂ©ment mauvais, du moins si lâon regarde les primes proposĂ©es pour reprendre les titres que les « flottants » possĂšde.
edit : jâarrive pas a trouver la liste du s&p de 2000 ou 2001. mais en farfouillant je suis tombĂ© sur ce vieille article : (en pensant a ceux qui ont des ETF principalement)
https://investir.lesechos.fr/marches-indices/les-points-bourse/wall-street-a-vecu-en-2000-2009-sa-pire-decennie-1486923
Je pinaille, mais peut-on considĂ©rer quâune entreprise qui fusionne, fĂ»t-elle majoritaire, et change de nom est toujours celle dâorigine ?