Kering : Ă©ternel numero 2

suite a l’annonce de la baisse de CA marges et revenus hier soir, en gĂ©nĂ©rale un BOSS prends des dĂ©cisions et analyse son produit


Flamby, pardon, francois henry pinault lui décide ce genre de connerie


Avant l’alerte de mardi soir, le groupe Ă©voquait dĂ©jĂ , sans donner d’objectifs chiffrĂ©s, un bĂ©nĂ©fice opĂ©rationnel « en retrait » cette annĂ©e par rapport Ă  2023, « particuliĂšrement au premier semestre », en raison de la relance des investissements pour soutenir la dĂ©sirabilitĂ© des marques et leur montĂ©e en gamme. « Nous allons investir encore plus dans nos magasins » et dans la formation des vendeurs, avait expliquĂ© François-Henri Pinault, le PDG, prĂ©voyant aussi « une augmentation Ă  deux chiffres des dĂ©penses de communication ».

Donc c’est la faute des vendeurs, de l’aspect et de la situation des magasins, et de la dĂ©sirabilitĂ© !
Mais jamais il se dit a un moment que ses produits ne sont plus a la mode et qu’il est temps de faire un gros changement de style ? jamais il ne se dit « on est p’tet ringard et on ne vie que sur le nom Â», « et si on prenait un styliste qui marque les esprits et redonne une image moderne a la boite ? Â»

Y m’énerve le flamby, y m’énerve, loin d’etre du niveau de son pĂšre.

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c’est quand je t’entends parler du luxe que je me rends compte que je suis complùtement à la ramasse sur ce secteur. Tu trouves ces infos dans les conf call, les articles, de toi meme en regardant les produits Gucci ?

(sinon débat parallÚle sur sa femme ?)

Hello,

Je suis pas daccord avec toi, il a pris des decisions


Changement des admins et de lorga chez Kering, Nouvelle direction chez Gucci (operationelle, artistique et financiere), ouverture de magasin VIP, nouvelle collection, achats immo pour faire des poles du luxe en mixant gucci et les autres marques dans le meme immeuble achats dautres societes pour developper les produits et les synergies, investissement dans valentino

Stopper les contrats avec les revendeurs moyen de gamme de gucci pour centraliser le reseau.

Mais un bateau de cette taille nest pas aussi agile. Il faut des mois pour changer de bord.

Ou je taff, une nouvelle collection, entre le temps ou elle est décidé, developper, livrer il faut au minima 8 mois.

Ensuite, il faut quelle prenne


Je ne sais pas si ses decisions sont bonnes et si elles relanceront Kering. Mais elles sont bien la.

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Cad ?
La ca vient du communiquĂ© d’hier et c’est dispo sur
 euh investir (Pas mal lu ce matin) et/ou zone bourse.

Si c’est par rapport a l’avis que je donne, de part mon metier, je suis amener a cotoyer les clients de ce genre de boutique, et pas par gaitee de coeur.
Suffit de les ecouter, de temps a autres de les questionner un peu, de regarder comment sont habillé leurs dames et filles, zieuter les montres sacs et bijoux broches


Apres c’est du ressenti, ok, mais je regarde beaucoup.

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oui c’est bien ça qui m’intĂ©ressait :+1:

Tant mieux, sinon la vie serait triste :slight_smile: :+1:

Redistribution des Postes je dirais plutot, on est beaucoup rester en interne.

Envois a la direction d’un ancien de Kering, et nouveau styliste (de Zarno) qui continu dans un style « vieillot Â» aux imprimĂ©s uni trĂšs marquĂ© et partout, meme si il a stylisĂ© le GG il en mets partout.
On entends parler de l’exubĂ©rance dans certains dĂ©filĂ© et c’est ce qui marque, chanel dior yamamoto cucinelli prada
 on parle de leur dĂ©filer meme a la TV
 Gucci c’est vite fait pour dire bof !
Mais laissons lui le temps de ce faire une place, ok

Il Ă©tait temps, et j’aimerais savoir pourquoi il a autant attendu. Les autres lui ont montrĂ© le chemin.

je n’avais pas cette info. Ce doit encore etre en cours, ou alors je suis totalement passer a cotĂ© ce qui ne serait pas impossible.

Mais on peut aller plus loin :

  • Reprise de la section parfum avec achat de
 (oublier le nom)
 pas d’info sur l’évolution pour le moment. Donc on attend.
  • reprise et prise de position dans la cosmĂ©tique. MarchĂ© interessant et qui fonctionnera je pense toujours
 on attend.

Oui, mais ca fait combien de temps que tout le monde parle de dĂ©pendance a Gucci et de la perte d’image de la boite ? Faut p’tet rĂ©agir plus vite.
Et lĂ  il est en train de partir dans tout les sens. l’impression que j’ai c’est quelqu’un qui veut toucher a tout parce que ça marche et que c’est « luxe Â». Ca lui a pris en 2023 comme un coup de fusil dans la tĂšte ou quoi ?
Il donne des casseroles a tout ces collaborateurs pour Ă©coper le bateau. :crazy_face:

Et puis Ă©tait il utile d’investir, au vue de la situation, dans une boite comme Creativ’Artists ?
y touche a tout. (nota : meme si c’est via artĂ©mis)

Investi dans Kering, je compte plus sur la parfumerie et la cosmĂ©tique depuis 1 an bientot. Heureusement qu’il y a des Balenciaga, boucheron, mc queen


trÚs interessant ça :slight_smile: CAD ?

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Oui les choix sont critiquables
 et heureusement sinon on s’ennuierait !

Perso, je juge pas les décisions de notre ami.
Mais je me dis qu’il se bouge (tard certes), mais il se bouge


Je n’ai rien contre la dependance de Gucci.
Hermes est dependant de la seule marque egalement.

Par contre, cest un jeu dangereux et je pense que notre PDG sest un peu trop reposé sur ses lauriers ces dernieres années.

On sait qu’Investir dans Kering cest un paris contrairement à la Holding LVMH et le specialiste Hermes.

Cest rageant, car on voit les autres performer et en meme temps on a envie que ca avance. Mais ce que je voulais souligner cest que ca avance et plutot dans le bon sens (d’aprùs moi).
Les nominations (certes en interne, mais de confiance) lui permettent de reprendre les commandes plus rapidement et d’avancer sur pleins de sujets en meme temps.

Cest rageant, je le répÚte, mais perso (et sûrement à tord car jai un gros biais), je crois que la remontée va arriver en 2025.

Entre les lunettes et la parfumerie, la diversification est tardive mais a du sens. La prog sur ces PDM est belle (mais encore peu representative du CA et surtout de la generation de cash du groupe).

Et en meme temps, LVMH a presque 15 ans d’avance sur Kering (sur son positionnement, lapprentissage, la mise en place de nouvelles pratiques, l’intĂ©gration et
 la desirabilitĂ© de la marque).

Si je me trompe pas, notre Kering est l’ancĂȘtre du groupe KKR
 il y a 10/15 ans, c’était Conforama, la FNAC et la redoute.

En quelques années il a fait pivoter le groupe vers le luxe. Et la il y a encore un peu a attendre pour le deuxieme pivot et relever son positionnement.

L’achat de lagence des stars (jai mangĂ© le nom), va lui permettre de jouer la promo des marques kering de maniere indirecte via Artemis (j’espĂšre).

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Quelques p’tit truc :

Nan PPR pinault printemps la redoute. Kkr c’est autre chose et une boite que j’affectionne d’ailleurs.

L’arrivĂ©e dans le luxe c’est surtout faite parce que les propriĂ©taires de l’epoque et le styliste de GUCCI ont tout fait eviter d’entrer dans le giron de lvmh qui etait pret a casser la tirelire.
Une opportunité avec un stliste qui avait une reconnaissance et une réputation de folie.

PDM ? Ca n’a pas fait tilt dans ma tete.

Fanfan, pas flamby. Cela c’est surtout fait par competition vis a vis de Nanard et parce que pas mal de boite preferaient finir la que chez lvmh. La lenteur a prendre certaines decisions y etant surement pour quelque chose, ceci assurant une certaines continuitĂ© pour les sociĂ©tĂ©s intĂ©grĂ©es.

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Yes ! Merci, de tete je ne me souvenais plus. PPR.
En plus l’arrivĂ©e dans le luxe s’est faite par hasard ? (Sur une opportunitĂ© non prevu pour PPR ?)

Je comprends d’autant plus le tatillonnement de notre belle kering.

PDM cest les parts de marchés. Chez moi on utilise nos PDM pour decouper les magasins en secteurs (deco / chambre / cuisine / table / VAD etc
). Dans le Luxe ils appellent ca des maisons.

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@mickaelkel tiens, petite info cocasse : Alcor Film (appartenant Ă  Giorgio Gucci) et Gaumont s’associent pour un projet de sĂ©rie sur la famille 
 Gucci
Peut etre un debut de tentative de redorer le blason, et d’accroitre la dĂ©sirabilitĂ© :wink:

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Je crois que c’est un des meilleurs docu sur l’histoire
 si je me trompe pas de docu :confused:
Je te le mets mais je verif ce soir si la famille m’en laisse le temps.

Cette vidĂ©o pourrait te plaire ! Elle est disponible en replay encore plus de 30 jours : Luxe, la fabrique du rĂȘve

Edit : fan de nanard s’abstenir de memoire car c’est a charge par moment.

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Bien vue

Une utilitĂ© a creativ’artists ?
Ca fait cher pour redorer un blason :laughing:

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Au cas oĂč :

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Je suis siceremznt dsl mais ce n’est pas celui auquel je pensais, je vais chercher si il est sur le web, mais


Je le trouve pas mal fait et tres proche et representatif de ce qu’etait la mode a l’epoque (qui manque aujourd’hui mais c’est un autre debat) et de l’etat d’esprit investisseur de ces annĂ©es lĂ .

Je ne suis qu’au debut de la « guerre Â» et hormis quelques oublis, on est extrement proche de la rĂ©alitĂ©.

A voir je crois pour comprendre kering ET lvmh.

A vous lire


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KERING fait l’acquisition de la sociĂ©tĂ© propriĂ©taire de l’immeuble milanais emblĂ©matique et chargĂ© d’histoire situĂ© via Monte Napoleone 8, pour un montant d’environ 1,3 milliard d’euros, auprĂšs d’une filiale de Blackstone Property Partners Europe.

SituĂ© Ă  l’angle le plus prestigieux du Quadrilatero della Moda, l’immeuble du XVIIIe siĂšcle s’étend sur cinq Ă©tages, totalisant 11 800 m(2) de surface brute. L’ensemble comprend plus de 5 000 m(2) d’espace commercial, ce qui en fait l’un des plus importants de la via Monte Napoleone.

y a encore des sous dans les caisses apparemment, certainement pas une mauvaise acquisition mais est ce le bon moment ?
Je ne connais pas le batiment, mais est ce que le reste sera utilisĂ© pour le dĂ©veloppement de la parfumerie et de la cosmĂ©tique, je l’espĂšre. L’Italie n’est pas le pays le plus connus pour la cosmĂ©tique par rapport a la France, mais le style italien fait de plus en plus d’émule. A voir.

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