Kering : éternel numero 2

[mickaelkel]

suite a l’annonce de la baisse de CA marges et revenus hier soir, en générale un BOSS prends des décisions et analyse son produit…

Flamby, pardon, francois henry pinault lui décide ce genre de connerie…

Avant l’alerte de mardi soir, le groupe évoquait déjà, sans donner d’objectifs chiffrés, un bénéfice opérationnel « en retrait » cette année par rapport à 2023, « particulièrement au premier semestre », en raison de la relance des investissements pour soutenir la désirabilité des marques et leur montée en gamme. « Nous allons investir encore plus dans nos magasins » et dans la formation des vendeurs, avait expliqué François-Henri Pinault, le PDG, prévoyant aussi « une augmentation à deux chiffres des dépenses de communication ».

Donc c’est la faute des vendeurs, de l’aspect et de la situation des magasins, et de la désirabilité !
Mais jamais il se dit a un moment que ses produits ne sont plus a la mode et qu’il est temps de faire un gros changement de style ? jamais il ne se dit « on est p’tet ringard et on ne vie que sur le nom », « et si on prenait un styliste qui marque les esprits et redonne une image moderne a la boite ? »

Y m’énerve le flamby, y m’énerve, loin d’etre du niveau de son père.

[quentin.a]

c’est quand je t’entends parler du luxe que je me rends compte que je suis complètement à la ramasse sur ce secteur. Tu trouves ces infos dans les conf call, les articles, de toi meme en regardant les produits Gucci ?

(sinon débat parallèle sur sa femme ?)

[ad.ca]

Hello,

Je suis pas daccord avec toi, il a pris des decisions…

Changement des admins et de lorga chez Kering, Nouvelle direction chez Gucci (operationelle, artistique et financiere), ouverture de magasin VIP, nouvelle collection, achats immo pour faire des poles du luxe en mixant gucci et les autres marques dans le meme immeuble achats dautres societes pour developper les produits et les synergies, investissement dans valentino…
Stopper les contrats avec les revendeurs moyen de gamme de gucci pour centraliser le reseau.

Mais un bateau de cette taille nest pas aussi agile. Il faut des mois pour changer de bord.

Ou je taff, une nouvelle collection, entre le temps ou elle est décidé, developper, livrer il faut au minima 8 mois.

Ensuite, il faut quelle prenne…

Je ne sais pas si ses decisions sont bonnes et si elles relanceront Kering. Mais elles sont bien la.

[mickaelkel]

Cad ?
La ca vient du communiqué d’hier et c’est dispo sur… euh investir (Pas mal lu ce matin) et/ou zone bourse.

Si c’est par rapport a l’avis que je donne, de part mon metier, je suis amener a cotoyer les clients de ce genre de boutique, et pas par gaitee de coeur.
Suffit de les ecouter, de temps a autres de les questionner un peu, de regarder comment sont habillé leurs dames et filles, zieuter les montres sacs et bijoux broches…

Apres c’est du ressenti, ok, mais je regarde beaucoup.

[quentin.a]

@mickaelkel

Si c’est par rapport a l’avis que je donne

oui c’est bien ça qui m’intéressait

[mickaelkel]

@ad.ca

Je suis pas daccord avec toi, il a pris des decisions…

Tant mieux, sinon la vie serait triste

@ad.ca

Changement des admins et de lorga chez Kering

Redistribution des Postes je dirais plutot, on est beaucoup rester en interne.

@ad.ca

Nouvelle direction chez Gucci (operationelle, artistique et financiere)

Envois a la direction d’un ancien de Kering, et nouveau styliste (de Zarno) qui continu dans un style « vieillot » aux imprimés uni très marqué et partout, meme si il a stylisé le GG il en mets partout.
On entends parler de l’exubérance dans certains défilé et c’est ce qui marque, chanel dior yamamoto cucinelli prada… on parle de leur défiler meme a la TV… Gucci c’est vite fait pour dire bof !
Mais laissons lui le temps de ce faire une place, ok

@ad.ca

achats immo pour faire des poles du luxe en mixant gucci et les autres marques dans le meme immeuble achats dautres societes pour developper les produits et les synergies,

Il était temps, et j’aimerais savoir pourquoi il a autant attendu. Les autres lui ont montré le chemin.

@ad.ca

Stopper les contrats avec les revendeurs moyen de gamme de gucci pour centraliser le reseau.

je n’avais pas cette info. Ce doit encore etre en cours, ou alors je suis totalement passer a coté ce qui ne serait pas impossible.

Mais on peut aller plus loin :

• Reprise de la section parfum avec achat de… (oublier le nom)… pas d’info sur l’évolution pour le moment. Donc on attend.
• reprise et prise de position dans la cosmétique. Marché interessant et qui fonctionnera je pense toujours… on attend.

@ad.ca

Mais un bateau de cette taille nest pas aussi agile. Il faut des mois pour changer de bord.

Oui, mais ca fait combien de temps que tout le monde parle de dépendance a Gucci et de la perte d’image de la boite ? Faut p’tet réagir plus vite.
Et là il est en train de partir dans tout les sens. l’impression que j’ai c’est quelqu’un qui veut toucher a tout parce que ça marche et que c’est « luxe ». Ca lui a pris en 2023 comme un coup de fusil dans la tète ou quoi ?
Il donne des casseroles a tout ces collaborateurs pour écoper le bateau.

Et puis était il utile d’investir, au vue de la situation, dans une boite comme Creativ’Artists ?
y touche a tout. (nota : meme si c’est via artémis)

Investi dans Kering, je compte plus sur la parfumerie et la cosmétique depuis 1 an bientot. Heureusement qu’il y a des Balenciaga, boucheron, mc queen…

@ad.ca

Ou je taff, une nouvelle collection, entre le temps ou elle est décidé, developper, livrer il faut au minima 8 mois.

très interessant ça CAD ?

[ad.ca]

Oui les choix sont critiquables… et heureusement sinon on s’ennuierait !

Perso, je juge pas les décisions de notre ami.
Mais je me dis qu’il se bouge (tard certes), mais il se bouge…

Je n’ai rien contre la dependance de Gucci.
Hermes est dependant de la seule marque egalement.

Par contre, cest un jeu dangereux et je pense que notre PDG sest un peu trop reposé sur ses lauriers ces dernieres années.

On sait qu’Investir dans Kering cest un paris contrairement à la Holding LVMH et le specialiste Hermes.

Cest rageant, car on voit les autres performer et en meme temps on a envie que ca avance. Mais ce que je voulais souligner cest que ca avance et plutot dans le bon sens (d’après moi).
Les nominations (certes en interne, mais de confiance) lui permettent de reprendre les commandes plus rapidement et d’avancer sur pleins de sujets en meme temps.

Cest rageant, je le répète, mais perso (et sûrement à tord car jai un gros biais), je crois que la remontée va arriver en 2025.

Entre les lunettes et la parfumerie, la diversification est tardive mais a du sens. La prog sur ces PDM est belle (mais encore peu representative du CA et surtout de la generation de cash du groupe).

Et en meme temps, LVMH a presque 15 ans d’avance sur Kering (sur son positionnement, lapprentissage, la mise en place de nouvelles pratiques, l’intégration et… la desirabilité de la marque).

Si je me trompe pas, notre Kering est l’ancêtre du groupe KKR… il y a 10/15 ans, c’était Conforama, la FNAC et la redoute.

En quelques années il a fait pivoter le groupe vers le luxe. Et la il y a encore un peu a attendre pour le deuxieme pivot et relever son positionnement.

L’achat de lagence des stars (jai mangé le nom), va lui permettre de jouer la promo des marques kering de maniere indirecte via Artemis (j’espère).

[mickaelkel]

Quelques p’tit truc :

@ad.ca

Si je me trompe pas, notre Kering est l’ancêtre du groupe KKR…

Nan PPR pinault printemps la redoute. Kkr c’est autre chose et une boite que j’affectionne d’ailleurs.

L’arrivée dans le luxe c’est surtout faite parce que les propriétaires de l’epoque et le styliste de GUCCI ont tout fait eviter d’entrer dans le giron de lvmh qui etait pret a casser la tirelire.
Une opportunité avec un stliste qui avait une reconnaissance et une réputation de folie.

@ad.ca

La prog sur ces PDM est belle

PDM ? Ca n’a pas fait tilt dans ma tete.

@ad.ca

En quelques années il a fait pivoter le groupe vers le luxe.

Fanfan, pas flamby. Cela c’est surtout fait par competition vis a vis de Nanard et parce que pas mal de boite preferaient finir la que chez lvmh. La lenteur a prendre certaines decisions y etant surement pour quelque chose, ceci assurant une certaines continuité pour les sociétés intégrées.

[ad.ca]

Yes ! Merci, de tete je ne me souvenais plus. PPR.
En plus l’arrivée dans le luxe s’est faite par hasard ? (Sur une opportunité non prevu pour PPR ?)

Je comprends d’autant plus le tatillonnement de notre belle kering.

PDM cest les parts de marchés. Chez moi on utilise nos PDM pour decouper les magasins en secteurs (deco / chambre / cuisine / table / VAD etc…). Dans le Luxe ils appellent ca des maisons.

[keiiser]

@mickaelkel tiens, petite info cocasse : Alcor Film (appartenant à Giorgio Gucci) et Gaumont s’associent pour un projet de série sur la famille … Gucci
Peut etre un debut de tentative de redorer le blason, et d’accroitre la désirabilité

[mickaelkel]

Je crois que c’est un des meilleurs docu sur l’histoire… si je me trompe pas de docu
Je te le mets mais je verif ce soir si la famille m’en laisse le temps.

Cette vidéo pourrait te plaire ! Elle est disponible en replay encore plus de 30 jours : Luxe, la fabrique du rêve

Luxe, la fabrique du rêve La guerre des sacs à main

Edit : fan de nanard s’abstenir de memoire car c’est a charge par moment.

[mickaelkel]

Bien vue…
Une utilité a creativ’artists ?
Ca fait cher pour redorer un blason

[guillauminvest]

Au cas où :

Kering : Rétrospective factuelle

[mickaelkel]

Je suis siceremznt dsl mais ce n’est pas celui auquel je pensais, je vais chercher si il est sur le web, mais…

Je le trouve pas mal fait et tres proche et representatif de ce qu’etait la mode a l’epoque (qui manque aujourd’hui mais c’est un autre debat) et de l’etat d’esprit investisseur de ces années là.

Je ne suis qu’au debut de la « guerre » et hormis quelques oublis, on est extrement proche de la réalité.

A voir je crois pour comprendre kering ET lvmh.

A vous lire…

[mickaelkel]

KERING fait l’acquisition de la société propriétaire de l’immeuble milanais emblématique et chargé d’histoire situé via Monte Napoleone 8, pour un montant d’environ 1,3 milliard d’euros, auprès d’une filiale de Blackstone Property Partners Europe.

Situé à l’angle le plus prestigieux du Quadrilatero della Moda, l’immeuble du XVIIIe siècle s’étend sur cinq étages, totalisant 11 800 m(2) de surface brute. L’ensemble comprend plus de 5 000 m(2) d’espace commercial, ce qui en fait l’un des plus importants de la via Monte Napoleone.

y a encore des sous dans les caisses apparemment, certainement pas une mauvaise acquisition mais est ce le bon moment ?
Je ne connais pas le batiment, mais est ce que le reste sera utilisé pour le développement de la parfumerie et de la cosmétique, je l’espère. L’Italie n’est pas le pays le plus connus pour la cosmétique par rapport a la France, mais le style italien fait de plus en plus d’émule. A voir.

[ipwn]

Résultats de Kering pour la clôture !

François-Henri Pinault, PDG : « La performance de Kering s’est fortement détériorée au premier trimestre. Alors que nous prévoyions un début d’année difficile, les conditions de marché, notamment en Chine, et le repositionnement stratégique de certaines de nos Maisons, à commencer par Gucci, ont accentué la pression sur notre chiffre d’affaires. Compte tenu de ce recul et de notre détermination à continuer d’investir sélectivement dans la désirabilité et l’exclusivité de nos marques sur le long terme, nous anticipons une baisse significative du résultat opérationnel courant au premier semestre. Nous travaillons sans relâche pour surmonter les défis actuels et recréer les conditions nécessaires à une croissance durable à long terme. »

[mickaelkel]

ben voila !

p’tit bonhomme découvre que tout ce fait pas tout seul et sans travail.
quelqu’un a son adresse que je lui envois un NIN-NIN

[ad.ca]

Kering perd quelques % en post fermeture.

Bon, on peut pas dire qu’on est surpris par les résultats…

[guillauminvest]

On était prévenus, mais ça tape quand même de l’entendre

[guillauminvest]

@mickaelkel

quelqu’un a son adresse que je lui envois un NIN-NIN

More like un Na-nard?