Il y a combien dâannĂ©es dâhistoriques sur les fcf, marges, ca etc ?
Ca va dĂ©pendre de la boite. Plus elle est ancienne forcement plus ca remonte loin, et aussi plus elle est importante⊠Une small cap europĂ©enne câest plus compliquĂ© que Microsoft.
Ca peut remonter a 30 ans facile.
Rapidos comme ça Ă titre dâexemple, je vois les marges de 3M ou Microsoft depuis 1990 donc 33 ans. Pareil pour Exxon.
Par contre les FCF depuis 1999 seulement.
Pour dâautres boites câest plus court mais je sais pas de quand datent les IPO exactement⊠Tu as un exemple en particulier que tu veux que je check ?
Ton navigateur ?
Tâes sur un pc comme le vieux (là ça marche) ?
Perso, jâutilise chrome sous windows 10, zĂ©ro soucis
Je viens de voir ta capture dâĂ©cran, jâai dĂ©jĂ eu ça
Voilà ⊠si tu as des questions
(pour une fois que je connais un truc )
Tu peux voir pour Toronto dominion bank et amphenol ?
Je suis sur tel donc moins pratique pour voir mais il semblerait que concernant TD ça remonte à 1994 pour la marge nette et 1999 pour le FCF.
Concernant APH, marge nette dispo depuis 1990 et FCF depuis 1999 également.
Tiens @anquietas ? pas de droite de régression sur koyfin ?
Aucune idĂ©e je ne mâen sers pas ^^
Jâai un autre souci.
Je regarde le payout ratio de TTE et le pourcentage ne me choque pas : 37% câest cool.
Cependant, sur moning, on a une valeur différente: 29,6% soit un écart de 8%

Je refais la mĂȘme manĆuvre avec Veolia et lĂ , les chiffres deviennent inquiĂ©tants: 108% pour avec une mĂ©diane a 104
Alors que sur Moning on a Ă peine 45%, ce qui reste acceptable.

Mon outil est-il mal réglé ? Suis-je encore en train de comparer des choses non comparables ?
Oui jâai souvent eu ces Ă©carts, en creusant je me suis rendu compte que câĂ©tait Ă chaque fois du Ă la diffĂ©rence entre donnĂ©es ajustĂ©es et non ajustĂ©es.
Les donnĂ©es non ajustĂ©es, notamment le BPA qui dĂ©termine ensuite ton payout ratio, sont des donnĂ©es brutes, alors que les ajustĂ©es sont retouchĂ©es par la boĂźte pour tenir compte de diverses choses comme des amortissements exceptionnels, des dĂ©prĂ©ciations comptables etcâŠ
En lâoccurrence Moning rĂ©cupĂšre les donnĂ©es ajustĂ©es et Koyfin affiche les donnes brutes.
Chacun a ses avantages, perso je prĂ©fĂšre les donnĂ©es brutes de Koyfin car exemptes de toutes manip comptable, afin de voir ce que que ça donne sans triche Câest assez exigeant mais ça me va.
Câest bien dâavoir les deux !
Essayes de regarder les BPA des sociétés que tu regardais, histoire de voir si il y a bien une diff entre BPA ajusté et non ajusté⊠Et recalcule les Payout ratio correspondants pour voir ?
donnĂ©es brutes câest lâĂ©quivalent de GAAP câest ça ?
Oui tout Ă fait jâaurais du prĂ©ciserâŠ!
Posé sur le PC je peux étoffer :
DĂ©jĂ attention, sur ton screen, tu compares le payout ratio sur Koyfin avec le FCF payout Ratio sur Moning⊠Pourquoi ne compares-tu pas les mĂȘmes choses ?
FCF et bénéfices étant un peu différents, il faut comparer les FCF payout ratios entre eux et les payout ratios (basés sur les bénéfices nets) entre eux
PassĂ© ce dĂ©tail, il y a quand mĂȘme une diffĂ©rence entre les payout ratio de Moning et de Koyfin.
Prenons lâexemple de Veolia : Moning indique un Payout ratio de 66% et Koyfin 100%, mais la diffĂ©rence vient du BPA sur lequel le ratio se base.
Moning se base sur un BPA de 1,51⏠:
Donc avec un dividende de 1âŹ, on est bien Ă un payout ratio de 1/1,51 = 66%.
Cependant ce BPA est trĂšs probablement un BPA ajustĂ©, car quand je regarde les comptes 2022, en un coup dâĆil je note que le BPA notĂ© dans le Document dâenregistrement universel, donc « brut de manipulations » (= conforme aux normes IFRS, lâĂ©quivalent du GAAP en Europe) est de 1,00⏠:
Et de ce fait, avec un dividende 2022 de 1âŹ, 1/1 = 100% ce qui correspond Ă peu prĂšs au payout ratio affichĂ© sur Koyfin (je nâai pas explication du lĂ©ger dĂ©calage nĂ©anmoins).
Je ne suis pas actionnaire de Veolia donc je ne saurais te dire dâoĂč vient cet Ă©cart significatif entre BPA GAAP et BPA ajustĂ©, mais je pense quâil faut effectivement creuser pour savoir.
En regardant rapidement le communiquĂ© de presser des rĂ©sultats 2022, il nâest pas mention dâinfos a ce sujet, ni mĂȘme dâinfos sur le BPA de maniĂšre gĂ©nĂ©rale (donc dâoĂč sort les 1,51 de BPA ajustĂ© ??), juste sur le dividendeâŠ
Typiquement une opacitĂ© dâinfos qui me ferait me mĂ©fier des chiffres/de la boite
Parce que je ne comprend pas ce que je fais
Câest justement le ratio que jâai lu sur koyfin qui mâa fait tiquer car je voyais sur twitter une discussion sur « que choisiriez vous comme trio dâactions » et dans 2 choix sur 3 figurait veolia. Je me suis donc intĂ©ressĂ© Ă celle-ci et je me suis dit que, selon les chiffres de koyfin jâamais je nây mettrais une bille. Par contre, avec ma mauvaise comparaison sur moning « ça aurait pu » ( © Fernand Raynaud)
Mais si, le post sur la différence entre bénéfices et FCF je suis sur que tu as compris
Ah comme quoi câest bien de doubler les vĂ©rifications
Bon aprĂšs câest pas si dramatique pour Veolia, puisque le FCF reste trĂšs supĂ©rieur au bĂ©nĂ©fice net, donc le FCF payout ratio reste lui bien en dessous des 100% :
Malheureusement il nây a pas le FCF payout ratio sur Koyfin, donc il faut se contenter dâune Ă©valuation visuelle ou de calculs Ă la main ^^
Je pense que lâĂ©norme Ă©cart entre FCF et bĂ©nĂ©fices est assez commun dans le secteur Utilitaires (mĂȘme si Veolia est un peu Ă cheval sur lâindustrie) : gros investissements, grosses dĂ©prĂ©ciationsâŠ
DĂ©jĂ , avoir un FCF en positif est une belle perf donc elle sâen sort bien, tout nâest pas si noir!
LâidĂ©e câĂ©tait pas de te dire que câest la data de Koyfin qui prime, mais plutĂŽt de tâexpliquer dâoĂč viennent les Ă©carts avec Moning.
Maintenant câest sur quâentre lâendettement, les marges au ras des pĂąquerettes et la croissance poussive, je mây mouillerais pas non plus, mais chacun ses choix !
Le souci, câest quâil y a un paquet de termes et que je nâai jamais Ă©tĂ© orientĂ© chiffres. Donc, oui, je capte des trucs, ou je pense avoir captĂ©.
Et puis tout se mĂ©lange dans le sens oĂč je confond les termes ou ne maitrise pas correctement leur portĂ©e. En gros, je rame et ça met du temps Ă rentrer ^^
Aujourdâhui, je me suis « amusĂ© » a voir quelle(s) courbe(s) on pouvait intĂ©grer dans un mĂȘme graphique pour « maximiser » les informations lues en un coup dâoeil.
Fier de moi, jâai obtenu ceci :
- La dette nette : pour moi, câest le montant dĂ» aux crĂ©anciers non couverts par les dettes clients
- Total revenue : je pense que câest le chiffre dâaffaire. Du moins, câest ce que le terme mâĂ©voque
- Cash from financing : Serait-ce le montant des emprunts (bancaires par exemple) ? Si câest bien ça, comment avoir un montant nĂ©gatif ?
Ca va rentrer, tranquillement, Ă force de pratiquer, de lire, et de discuter, tu verras
Perso je dirais que câest lâensemble des dettes financiĂšres (donc hors dettes fournisseurs par exemple), diminuĂ©es des liquiditĂ©s dispo (= trĂ©sorerie).
Affirmatif !
Alors lĂ , ce nâest pas un indicateur que jâutilise.
Il semblerait que cela soit le « Flux de trĂ©sorerie provenant des activitĂ©s de financement », câest Ă dire la balance entre les flux entrants de la dette Ă©mise, et les flux sortant dus aux dividendes payĂ©es, rachats dâactions et remboursement de la dette long terme.
Lien plutĂŽt clair et complet ici : Cash Flow from Financing Activities (CFF): Formula and Calculations
La rĂ©ponse Ă ta question est abordĂ©e. Un CFF nĂ©gatif peut visiblement vouloir dire beaucoup de choses (voir lâexemple de Walmart Ă la fin) et nâest pas quelque chose dâabsolu.
Mais je te conseille de ne pas trop te perdre dans de nouveaux indicateurs et de te concentrer déjà sur les essentiels, tu verras par la suite les secondaires
Je verrais plutĂŽt le FCF (Free Cash Flow) Ă la place sur ton graph !
La dette nette câest en effet les dettes long terme et court terme, retranchĂ©e des cash & equivalent, câest Ă dire de lâargent en cash disponible immĂ©diatement et des investissements retirables immĂ©diatement.
Par exemple pour UNP :
On a bien 35.36b (dette totale) - 1.08b (cash & equivalent) = 35.28b, comme on le voit sur les 3 indicateurs ci dessus.
Cela permet entre autre de savoir quelle serait la dette rĂ©elle de lâentreprise si elle payait ce quâelle pouvait payer immĂ©diatement.
Certaines entreprises ont de la dette totale, mais une dette nette négative car ils ont plus en cash sur la balance sheet :
-25b ici pour MSFT de net debt malgré une dette totale de 79b.
Toujours face Ă mon incapacitĂ© dâinterprĂ©tation, je me retrouve avec ce graphique:
Dans ma tĂȘte de linotte, nous avons trois courbes:
- FCF per share : soit le bĂ©nĂ©fice par action, lâargent de poche, le pognon dont on fait ce quâon veut (ou presque)
- Le dividend per share: la maigre rĂ©tribution quâen tant que propriĂ©taire de la boite je vais toucher (avant impĂŽt, taxes et autres vols dâĂ©tat)
- Le cash per share: si je comprend bien, câest lâargent que lâentreprise va garder pour elle mĂȘme, soit la diffĂ©rence entre les deux premiers citĂ©s.
Sauf que, a moins dâĂȘtre Ă©galement un nul en math (ce qui ne mâĂ©tonnerait pas) ,
15,77-11,28 chez moi ça donne 4,49 et non 3.20
La partie âč manquante âș correspond-t-elle aux taxes et impĂŽts ?
Le problĂšme câest que « Cash » tout court ne veut pas dire grand chose.
Câest peut-ĂȘtre le Cash & Equivalent de la balance sheet ?
Je ne pense pas quâil y ait de « nom » dĂ©diĂ© pour FCF-Dividends.
Câest lâintitulĂ© sur Koyfin. Je nây ai pas trouvĂ© de dĂ©finition prĂ©cise pour chaque option