Mon portefeuille Rules Breaker Historique

Perso je suis Ă  des annĂ©es lumiĂšre d’arriver Ă  cette indĂ©pendance, mais mon objectif serait dĂ©jĂ  de pouvoir me payer le luxe de bosser Ă  mi-temps, de pouvoir avoir le loisir de m’essayer Ă  d’autres profession ou autres activitĂ©s tout en sachant que j’ai quand mĂȘme un filet de sĂ©curitĂ©. Mais je suis encore loin du compte ^^ J’aimerais dĂ©jĂ  pouvoir avoir une certaine tranquillitĂ© d’esprit. Le chemin est long.

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Mais c’est une belle source de motivation et je te souhaite de reussir.

Finalement j’ai vendu ma ligne, -79%

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Hier j’ai redĂ©ployĂ© la vente de The Trade Desk

Un petit recap’ de tous les mouvements du portefeuille sur 2026 à ce jour.
Et avec les bons taux de change eur/dollars.

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Bon, en fait non, Claude a mal fait son travail.
Donc la maintenant c’est avec les bons taux de change à l’achat, à la vente et à aujourd’hui.

Faut vraiment ĂȘtre vigilant avec l’IA. Il lit correctement ton export cvs mais quand des donnĂ©es sont manquantes ou ailleurs, il extrapole pas toujours correctement comme par exemple prendre le mĂȘme taux de change Ă  l’achat que celui de la vente


Aujourd’hui (vendredi) j’ai complĂ©tĂ© ma position sur FIGS Ă  son niveau cible

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Lors d’une rĂ©cente confĂ©rence investisseurs organisĂ©e par Barclays, Trina Spear, PDG et cofondatrice de FIGS, et Sarah Oughtred, directrice financiĂšre, ont mis en avant des forces de l’entreprise que les investisseurs sous-estiment peut-ĂȘtre. En tĂȘte de liste : FIGS tire une part impressionnante de revenus rĂ©currents de son cƓur de clientĂšle, les professionnels de santĂ©.

D’aprĂšs la transcription de l’évĂ©nement fournie par S&P Global Market Intelligence, Spear explique que les soignants achĂštent environ quatre Ă  six ensembles de blouses par an. Ils en ont par ailleurs entre 8 et 12 dans leur armoire et renouvellent en moyenne leur garde-robe professionnelle tous les deux ans.

Elle a aussi indiqué aux investisseurs présents que, selon les études de FIGS, les professionnels de santé dépensent en moyenne 550 dollars par an en tenues de travail. Soit plus du double des 229 dollars dépensés annuellement par les clients de FIGS. Il reste donc « beaucoup de marge pour continuer à gagner en part de garde-robe », dit-elle. « Et nous allons continuer. »

Vu le parcours de battant de FIGS, je n’ai aucune raison de douter de Spear ni de son Ă©quipe.

J’en profite pour ficeler ma position au niveau souhaitĂ©, 3 mois aprĂšs mon entrĂ©e et un cours qui a pris +15% sur cette pĂ©riode.

Et j’ai ouvert une nouvelle position sur QXO

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Quand j’ai commencĂ© Ă  parler du QXO ici en mai, j’étais enthousiasmĂ© par les avancĂ©es dĂ©jĂ  rĂ©alisĂ©es par le PDG Brad Jacobs dans la construction de son dernier roll-up. Mais le marchĂ© ne semble pas partager cet optimisme : le cours de QXO a reculĂ© d’environ 29 % depuis. Et les rĂ©centes nouvelles sur les taux d’intĂ©rĂȘt ne devraient pas amĂ©liorer la perception Ă  court terme de certains investisseurs.

Disons-le franchement : je trouve le marchĂ© un peu myope sur ce dossier, et je pense qu’il ne mesure pas pleinement le potentiel de l’entreprise.

QXO vient de finaliser le rachat de TopBuild, qui Ă©largit sa gamme de produits et devrait porter son chiffre d’affaires annuel Ă  environ 18 milliards de dollars. Autre point important : TopBuild est une activitĂ© rentable et gĂ©nĂ©ratrice de cash, un carburant prĂ©cieux pour la machine Ă  acquisitions de Jacobs.

Le prochain rapport trimestriel sera Ă  surveiller de prĂšs, car ce sera le premier Ă  reflĂ©ter une partie de l’effet TopBuild. J’attends ces rĂ©sultats avec impatience, tout comme la suite du travail de Jacobs et de son Ă©quipe pour atteindre leurs objectifs de revenus Ă  long terme.

Petite mise à jour de la synthÚse de mes mouvements sur mon portefeuille historique pour 2026 (portefeuille qui représente plus de 95% de mon capital)

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Ce n’est pas un PRU sous les 30$ et dĂ©jĂ  un + 147% qui m’ont empĂȘchĂ© d’ajouter Ă  Rocket Lab ce jour

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‱ L’acquisition en cours d’Iridium apporte un rĂ©seau de 66 satellites, des frĂ©quences rares en bande L et des revenus rĂ©currents par abonnement, qui pourraient compenser la consommation de trĂ©sorerie de Rocket Lab et rapprocher l’entreprise d’un flux de trĂ©sorerie positif.
‱ Les retards de Neutron ont fait reculer l’action, mais le cƓur de mĂ©tier continue d’enchaĂźner les records : au deuxiĂšme trimestre, le chiffre d’affaires a bondi de 62 % Ă  234 millions de dollars et le carnet de commandes a progressĂ© de 137 % Ă  2,36 milliards de dollars.
‱ La direction prĂ©voit que l’EBITDA ajustĂ© devienne positif une fois que Neutron aura effectuĂ© son premier vol, et plus d’un milliard de dollars de nouveaux contrats signĂ©s depuis la clĂŽture du trimestre montrent que la demande n’attend pas.

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