tout est en anglais maintenant, va falloir sây mettre
oui probablement, mais lĂ on rentre dans des Ă©lĂ©ments (gestion du cash, dĂ©penses opĂ©rationnelles) qui sâentrecroisent entre les diffĂ©rents documents comptables et ça devient trop compliquĂ© de pousser le raisonnement si lâon a pas plus de dĂ©tails.
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Ca me va trĂšs bien perso
ce que je voulais principalement expliquer câĂ©tait que si lâentreprise nâa pas de forts capex alors elle ne rĂ©investit pas massivement son cash excĂ©dentaire (Flux de trĂ©so opĂ©rationnels), elle rĂ©alise juste les investissements de base en R&D, etc.
Et dâailleurs on parle souvent de boite de croissance qui « rĂ©investissent » mais quand tu regardes les bilans en fait la plupart gardent du cash soit pour faire des acquisitions, soit pour combler les trous lors des annĂ©es difficiles. Sinon toutes nos GAFAM etc sont bien plus connues pour leur retour Ă lâactionnaire (y a quâĂ voir les montants records de rachats dâactions chaque annĂ©e Ă leur ATH lol) que leur rĂ©investissement massif (hormis AMZN !)
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Câest vrai !
En mĂȘme temps mĂȘme si elles le voulaient elles nâarriveraient pas Ă rĂ©investir en Capex la montagne de cash quâelles gĂ©nĂšrent
« Cette annĂ©e chez Alphabet, nous avons investit 80 Mds pour lâachat de 30 usines de chocolat, parce que⊠Parce que le chocolat, câest bon⊠»
On en revient sur la discussion trĂšs intĂ©ressante quâon avait eu sur des boites Ă forts capex (CNI etc) qui permettent de leur construire un moat
exact, câest pour ça que globalement, mĂȘme si TSMC navigue dans un secteur Ă fort potentiel de disruption, ça reste la boite la plus safe parmi dâun point de vue Ă©conomique parmi toute la chaine de valeur des semis.
mieux vaut redistribuer aux actionnaires plutot que de se « diworsifier » disait lynch
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Je pense que trouveras quelques membres adeptes de cette approche sur la forum (y compris votre humble serviteur )
Tu ne regarderais pas les vidéos de Joseph Carlson par hasard ?
(Si tu ne le fais pas, vas-y !)
Ma meilleure position actuellement
Pas sûr de sa valorisation actuelle, je trouve un peu chÚre actuellement pour recharger
Quelques actions qualitĂ© qui sont sur ma watchlist (mais actuellement trop chĂšre/sur-valorisĂ©e dâaprĂšs moi)
Adobe
Amazon
Booking
Copart
FICO
Netflix
Paychex
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aurions nous droit a une présentation un de te ces jours ?
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pour faire simple (ça ne vaut pas une vraie analyseâŠ), Copart propose des services de ventes aux enchĂšres de vĂ©hicule. Ătonnamment câest une activitĂ© trĂšs lucrative aux us et le marchĂ© adressable aux US est Ă©norme (un peu comme autozone).
Tant que le parc automobile croĂźt, les ventes augmentent. Et câest un business qui se veut trĂšs « ami de la planĂšte », en permettant dâĂ©viter certaines voitures dâaller Ă la casse et en limitant le nombre de pieces Ă changer (faudrait que je retrouve le passage dans le rapport annuel).
Et sinon le business a un gros avantage concurrentiel avec beaucoup dâactif tangible dans son bilan de mĂ©moire, et les dĂ©penses en capital sont trĂšs Ă©levĂ©es, ce qui repousse la concurrence.
AprÚs les chiffres sont trÚs bons, mais ça tu pourras le voir directement sur Moning de maniÚre plus lisible !
Exactement, je rajouterais :
ils ne possÚdent PAS les voitures, gros avantage, ils ne sont que les intermédiaires
Une partie du moat : leur rĂ©seau hyper vaste dans le pays, je crois quâils disaient que peu importe oĂč un accident arrive, ils seront jamais trĂšs loin pour sâoccuper dâaller rĂ©cupĂ©rer le vĂ©hicule
Au niveau des risques globaux : moins de piĂšces dĂ©tachĂ©es avec les VE, mais on nâen est pas encore lĂ et je pense quâils pourraient sâadapter au changement dâici lĂ
tu es sur que ça affecte le business ? de mĂ©moire lâessentiel du business nâa aucune relation avec les pieces dĂ©tachĂ©es. Ou alors peut ĂȘtre que ça affecte uniquement la partie ventes de vĂ©hicules qui pĂšse pour « seulement » 17% du CA ?
Ha tu la connais aussi !! Excellent
Non seulement je la connais, mais je suis « in » !
et avec le sourire
jâen ai mĂȘme repris une hier
jâai souri en la voyant dans ton portif de The Bull
[Edit: pardon @kevin.leffet.compose pour le squat de sujet ⊠et tres belle presentation et protefeuille au passage ! Quality investing ici aussi]
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il lâavait dĂ©jĂ mentionnĂ© quelque part je crois !
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Ah ! Ca ne mâetonnerait pas de lui, on utilise le mĂȘme outil et probablement le mĂȘme screener
jâai loupĂ© le post si câest le cas du coup, sorry !
mais ca servira peut etre Ă dâautres
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Haha oui elle fait partie de ma watchlist donc ^^
Je pense que je serais dessus si jâavais pas dĂ©jĂ autant de santĂ©
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Je ne mâattendais pas Ă voir autant de rĂ©ponse en rentrant du tafâ ce soir, merci Ă vous tous, je vais essayer de rĂ©pondre aux remarques de chacun
Jâaime Ă penser (peut-ĂȘtre Ă tort), que de nos jours, les trĂšs grosses sociĂ©tĂ©s qualitatives ayant de la trĂ©sorerie en rĂ©serve et peu de dettes sauront mieux gĂ©rer les crises Ă©conomiques Ă venir. Ce qui me permet de dormir plus sereinement sur mes investissements Ă long terme. Je vois mal des Small Cap rĂ©ussir Ă se remettre « rapidement » dâĂ©vĂšnements comme la bulle de lâan 2000, la crise des subprimes de 2008, ou le Covid en 2020. Nous passerons par de nouvelles crises dans les dĂ©cennies Ă venir, jâimagine donc limiter les casses en ne mâexposant quâa des entreprises « solides » qui retrouveront leurs cours dâorigine. Je ne mâinterdis pas pour autant des investissements dans de plus petites capitalisations comme TXRH
ou FTNT, mais cela se fera dans une moindre mesure.
Oui tout Ă fait, jâai Ă©voquĂ© briĂšvement le sujet dans une de mes prĂ©cĂ©dentes rĂ©ponses. A vrai dire, je trouve le buyback ayant plus de valeur, je suis bien plus intĂ©ressĂ© par des entreprises pratiquant un buyback de 2%/an que un versement de dividende de 2%/an : en plus de rĂ©compenser lâactionnaire, cela montre que lâentreprise croit en elle-mĂȘme, et je trouve cela trĂšs rassurant pour lâavenir.
Je suivrais cela avec plaisir
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justement, lĂ est mon interrogation, tu nâas pas besoin dâaller chercher le Top 30 du MSCI World pour avoir de la sĂ©curitĂ© !
encore une fois il sâagit plutot de qualitĂ© quand on parle de rĂ©silience aux crises ! et principalement trois points : les retours sur capitaux, la situation bilantielle de lâentreprise et la cyclicitĂ© des revenus !
le reste câest du vent !
les large cap de 10Md$ auront globalement la meme résilience que des méga de plus de 200, avec le potentiel de croissance en plus !
en fait je trouve ça dommage car en te contentant des méga cap tu te prives de tellement de belles entreprises !
Je travaille dans une petite entreprise de moins de 20 salariĂ©s. Nous nous rapprochons davantage de lâartisan local que dâautre chose. Nous effectuons nos chantiers avec un dĂ©placement maximal dâune heure autour de nos locaux, et cela nous convient parfaitement. Le carnet de commandes est dĂ©jĂ rempli pour une bonne partie de lâannĂ©e 2024. Donc je dirais que les affaires se portent bien de notre cĂŽtĂ©.
Et oui, je suis trĂšs content du matĂ©riel Enphase. Jâutilise leurs micro-onduleurs depuis mes premiers projets, cela va faire cinq ans maintenant. Ă mon sens, ce sont les meilleurs micro-onduleurs du marchĂ©, et de loin.
En ce qui concerne le matĂ©riel dâentreprises cotĂ©es en bourse, jâutilise par exemple les modules PV de Trina Solar, les onduleurs de chez SolarEdge, Huawei, ou SMA. Je sais que leurs produits se vendent bien dans mon milieu, mais je pense quâil y a de bien meilleurs investissements de qualitĂ© Ă faire en ce moment. Je suis convaincu par ce que je fais, mais ce nâest pas pour autant que jâinvestirai dans cela aujourdâhui. La filiĂšre a besoin de mĂ»rir encore pas mal de temps pour ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme qualitative.
En ce qui concerne les trackers, je ne suis pas partisan de la chose. Et je trouve que beaucoup de gens se font avoir⊠Ces installations trackers ne sont pas Ă©ligibles aux contrats de vente dâĂ©lectricitĂ© en obligation dâachat, les projets coĂ»tent souvent 30% Ă 50% plus cher quâune installation fixe sur toiture et ne produisent rarement que 30% de plus. Les trackers sont dotĂ©s de moteurs, donc de mĂ©canique, sujets Ă panne et donc Ă maintenance, donc coĂ»ts supplĂ©mentaires. Puis bon, utiliser des terres parfois agricoles alors que des surfaces de toitures sont disponibles partout autour de nous, câest une aberration Ă mon sens.
Merci pour ton message, John. Ătant donnĂ© que ta question touche Ă©galement Ă mon travail, jâen profite pour en parler ici. Aujourdâhui, je suis chargĂ© dâaffaires/Ă©tudes des projets photovoltaĂŻques dans mon entreprise. Mais Ă la base, jâai plutĂŽt un profil de technicien. Il mâarrive de rĂ©parer/remplacer des onduleurs photovoltaĂŻques chez des particuliers les week-ends en tant quâauto-entrepreneur, car mon entreprise ne peut rĂ©pondre Ă la demande Ă©tant donnĂ© que le carnet de commandes est rempli (nous ne pouvons donc pas rĂ©pondre aux urgences/dĂ©pannages donc je fais ça sur mon temps libre).
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En effet, je viens de jeter un Ćil Ă ton portefeuille, jây retrouve pas mal de valeurs pertinentes
Oui ! Je suis tombĂ© dessus par hasard. JâapprĂ©cie particuliĂšrement Ă©couter les versions podcasts lorsque je suis sur la route en journĂ©e. Tout comme les podcasts de Xavier Delmas dâailleurs. Ils ont de lâexpĂ©rience Ă partager et pour un novice comme moi, cela permet de rĂ©pondre Ă pas mal dâinterrogations et mĂȘme de me faire prendre la bonne direction. Je me retrouve mĂȘme Ă Ă©couter les meetings annuels de Berkshire Hathaway oĂč lâon retrouve Buffet Et Munger partager leurs savoir pendant des heures.
Bien jouĂ© ! Et mĂȘme avis sur la valorisation actuelle, je pense attendre un PER aux alentours de 26x pour mâinsĂ©rer sur TXRH