Oui et non au final,
1 : Tu prends des etf Ă dividendes ^^
2 : Tu vends des parts de ton etf, tout simplement.
Oui et non au final,
1 : Tu prends des etf Ă dividendes ^^
2 : Tu vends des parts de ton etf, tout simplement.
Je vais Ă©plucher ce document, mais Amen sâil peut enfin clarifier la situation pour moi
Yes câest pour ça que je regarde aussi les formations CIF en parallĂšle, pas forcĂ©ment comme un frein pour commencer, mais Ă la fois pour se couvrir et dĂ©velopper dâautres activitĂ©s Ă©ventuellement; et aussi potentiellement « gagner en crĂ©dibilitĂ© » avec un « vrai » titre
AprĂšs avoir Ă©pluchĂ© le document, jâen retiens plusieurs choses :
Il faut que ce soit :
Recommandation =/= fournir des informations (sur la base de données publiques)
Dire « Tesla a fait -12% car⊠» : ok
Dire "Tesla a fait -12%, câest le moment dâacheter je pense " : pas ok
Ils prĂ©cisent encore, et lâexemple au dernier paragraphe souligne bien lâaspect de prise en compte du profil, de la situation, etc⊠du client pour faire une recommandation (prĂ©sentĂ©e comme adaptĂ©e Ă cette personne)
Dans le premier paragraphe se trouve je pense la rĂ©ponse Ă mon questionnement sur le fait de partager des avis sur les entreprises au public via le forum, newsletter, X, etcâŠ
Le 2e paragraphe me rassure aussi sur le caractĂšre « individuel » : parler avec une seule personne dâune entreprise, de ses caractĂ©ristiques, etc⊠nâest pas un conseil en investissement.
Bref : document trĂšs instructif, qui me « rassure » dans le fait que cette activitĂ© ne devrait pas renter dans la catĂ©gorie de recommandations, le but pour lâinstant nâĂ©tant pas de « sâoccuper des portefeuilles » des clients mais de les aider Ă mieux comprendre ce quâils font, ce que les entreprises font, ce que le marchĂ© fait, etcâŠ
Du coup si câest simplement fournir une analyse sur la base de donnĂ©es publiques, mĂȘme en partageant des « juste prix » sur la base dâanalyses DCF par exemple, ne constituerait pas un conseil dâaprĂšs moi, du moment que lâanalyse reste « froide » et ne suggĂšre ni explicitement ni implicitement que acheter, vendre ou ne rien faire serait une bonne stratĂ©gie pour le client.
Vos avis?
A priori, mais dans lâabsolu il est toujours bon de prendre « une marge de sĂ©curitĂ© » quand mĂȘme. Dâune part on est jamais Ă lâabri dâune « mauvaise » interprĂ©tation dâautrui, et dâautre part, il y a aussi le risque de tomber sur un « dĂ©fenseur de la veuve et de lâorphelin » qui peut te pourrir ta rĂ©putation parce que « selon lui⊠».
Oui il semble bien que faire une « simple » analyse DCF pour un client ne soit pas du ressort du CIF.
Cependant, si câest juste pour faire ça sans conseils personnalisĂ©s, quelle serait la valeur ajoutĂ©e de te prendre en coach ?
Le client a juste Ă suivre tes posts sur X, ce qui est gratuitâŠ
Ă mon sens lâintĂ©rĂȘt de ta dĂ©marche câest dâaccompagner tes clients, donc de faire du personnalisĂ©.
Câest vraiment lâidĂ©e du coaching pour moi⊠Câest pour ça que comme LPA je te recommenderais de devenir CIF quand mĂȘme mais comme tu le sens ^
+1 ca me semble indispensable pour éviter de ce retrouver avec des procÚs aux fesses de « concurrent ».
Rassurant pour le client donc a prendre comme un investissement qui apportera de la « valeur ajoutée » a ton service.
Ah mais je suis 100% raccord avec vous
Je tenais juste Ă distinguer lâaspect rĂ©glementaire / lĂ©gal pur, et lâaspect crĂ©dibilitĂ© / prĂ©voyance / Ă©viter les emmerdes en amont
Interagir avec ma belle gueule ?
Je comprends ton raisonnement, mais justement la cible premiĂšre ce serait ceux qui veulent comprendre ce qui se cache derriĂšre lâanalyse DCF, expliquĂ©e simplement, puis pr exemple que EUX en fassent et quâon voit ce sui va, ce qui va pas, comment on fait pour choisir les chiffres quâon injecte/les hypothĂšses, etcâŠ
Donc en gros en posts X, newsletter, etc⊠je donne le rĂ©sultat final, et en coaching /formation les clĂ©s pour faire la mĂȘme chose ou mieux
Pourquoi faire appel Ă un coach/ un individu vs. apprendre seul sur internet ?
gain de temps : je mâen suis tapĂ© des vidĂ©os de Aswath Damodaran, de pleins dâautres personnes, lu encore et encore⊠le but est de transmettre lâessentiel pour ceux qui nâont par exemple pas forcĂ©ment le temps/lâenvie dây passer des jours
feedback : jâai fait quelques analyses qui Ă©taient foireuses, si jâavais quelquâun dĂšs le dĂ©part avec moi jâaurais pu les identifier immĂ©diatement, corriger, mâamĂ©liorer plus vite
Pour reprendre lâanalogie sport : le coach peut te dire « fais ces exercices » mais aussi « je vais te montrer comment faire cet exercice correctement, et te corriger pour Ă©viter les blessures et que tu progresses plus vite »
Sur le papier, pourquoi pas, je vois un premier problĂšme.
Quelle est la cible de ton produit ? parce que perso, je vois pas trop de cible prĂ©cise pouvant ĂȘtre intĂ©ressĂ©e par ton offre.
AprĂšs, câest super carrĂ© au niveau de la façon de faire, et entre lâassurance spĂ©cifique, lâadhĂ©sion Ă une association Pro certifiĂ©e (elles ne sont que 4 ou 5 !), mais aussi Ă©ventuellement des logiciels spĂ©cifiques, il faut compter Ă minima 2 ou 3k⏠de dĂ©penses /an rien que pour ce que je viens de citer.
Câest ce que je cherche Ă mieux dĂ©finir, mais je vois le profil type comme Ă©tant la personne faisant dĂ©jĂ du stock-picking (ou voulant se lancer dedans), mais qui se sent perdu/nâa jamais vraiment cherchĂ© Ă comprendre lâanalyse qualitative & quantitative; qui se dit que les comptes de rĂ©sultats câest un peu trop compliquĂ©, qui se demande toujours comment voir si un prix est « cher » ou non (au-delĂ du PER qui est sĂ»rement LE seul critĂšre un peu populaire, pas sĂ»r que beaucoup de monde connaisse ne serait-ce que le PEG)âŠ
Quand je vois les questions (lĂ©gitimes !) que se posent les gens sur le forum, sur les rĂ©seaux sociaux, en discutant en personne avec des collĂšgues, etc⊠Je me dis quâil y a peut-ĂȘtre une demande potentielle : bien sĂ»r tout le monde nâa pas la mĂȘme approche de lâinvestissement en Bourse, ni nâa besoin dâaccompagnement/de training; je ne suis quâun humble investisseur particulier autodidacte, sans grand diplĂŽme en finances, mais avec une rigueur scientifique, toujours en quĂȘte de plus de compĂ©tences, avec une passion pour le coaching/lâenseignement, voulant aider les autres Ă monter en compĂ©tences Ă©galement.
Je ne suis pas bornĂ©e sur cette activitĂ© : si la demande nâest pas lĂ , la plus belle offre sâĂ©tiolera. En fait le contenu est presque similaire Ă de la formation en ligne, mais je me suis dit quâil en existait dĂ©jĂ tant que je ne suis pas sĂ»r de pouvoir apporter une rĂ©elle plus-value (peut-ĂȘtre que si, aprĂšs tout le syndrĂŽme de lâimposteur est clairement lĂ )
Yes jâai vu ça aussi
En fait, plus on en discute (et merci Ă tous vraiment, câest ce dont jâai besoin !), plus jâai lâimpression que mon approche sâapparenterai plus Ă de la « formation » (Ă©ducation) quâĂ du coaching type « conseil » (pas sĂ»r que ce soit trĂšs clair, dites-moi).
Avec deux types de « services » :
Câest exactement ce que je me dis de façon gĂ©nĂ©rale. Sur X / Twitter, tout le monde y va de sa Newsletter, de ses analyses, de ses lirves / ebooks, etc. Jâai vraiment tendance Ă me dire que câest archi bloquĂ© / concurrentiel et que cela demande(rait) un temps fou pour parvenir Ă sortir du lot. Raison pour laquelle je mâoriente vers quelque chose qui sort de lâordinaire.
Jâavoue, ĂȘtre autodidacte, ça aide Ă©normĂ©ment⊠En plus, le temps passant, ça permet de se dire quâon fait Ă©normĂ©ment de choses par soi-mĂȘme. Par exemple aujourdâhui je sais publier un livre par moi-mĂȘme, crĂ©er mon propre site internet (pas au niveau dâun pro, mais quand mĂȘme), investir, etc. Câest juste Ă©norme. Et pour moi, tout ça, ça vaut vaut autant (= câest aussi important) que toutes les plus-values du monde !
Bref⊠je mâĂ©gare
Okkkkk là ça se précise pas mal !!
A priori les gens « perdus » sont ceux avec de petits budgets et nâauront que peu dâintĂ©rĂȘt rĂ©el de payer un accompagnement.
Payer 1000⏠un coaching pour 10 000 a placer nâest pas du tout intĂ©ressant.
(je sors un chiffre au pif⊠mais ca revient au mĂȘme) et ceux qui investissent plus de 100/200k Ă mon avis ne seront pas intĂ©ressĂ©s par ton offre.
je reviens Ă la question de la compĂ©tence et de la lĂ©gitimitĂ© : As-tu fait des Ă©tudes dans la finance ? As-tu fait de la comptabilitĂ© ? As-tu passĂ© vingt ans dans une grande banque Ă gĂ©rer des actifs ? Quâapporteras tu de plus que MoningBot ?
Je ne vois pas pourquoi tu serais plus lĂ©gitime et compĂ©tent que ma grand-mĂšre en lâĂ©tat.
Câest vrai, la question de la lĂ©gitimitĂ© se pose.
Il y travaille mais pour lâinstant il nâa pas encore de certification reconnue par lâĂ©tat.
Par contre je pense quâil peut quand mĂȘme prouver sa valeur grĂące Ă son Twitter et Ă ses multiples interventions oĂč il apporte de la valeur ajoutĂ©e.
Je pense justement que câest un a priori : si je prends mon cas particulier, jâinvestis environ 1300⏠par mois. Et je vois parfois des messages de personnes avec une capacitĂ© dâinvestissement plus grande encore, posant des questions quâon pourrait considĂ©rer comme « bateau » Ă propos dâentreprises dont le cours a chutĂ©, ou qui versent un Ă©norme dividende, ou qui se demandent si maintenant est le bon moment pour renforcer/ouvrir telle ou telle ligneâŠ
Je ne prĂ©tends pas ĂȘtre ni devenir un gourou (quoi que, « Vivien Marabout, vous aide Ă prospĂ©rer en Bourse, fait revenir lâĂȘtre aimĂ© et guĂ©ris tous les maux », ça sonne bien nan ? )
Mais apporter MON expérience, avec MES filtres de qualité, en ayant birn conscience que tout le monde ne pourrait pas adhérer à ça.
Du point de vue « pourquoi payer ta formation/accompagnement plutĂŽt que de trouver les rĂ©ponses sur internet », je pense que la rĂ©ponse premiĂšre câest la mĂȘme pour tout : on Ă©change de lâargent contre du temps, je pense quâon peut apprendre Ă peu prĂȘt tout sur internet maintenant (que ce soit jouer au piano, tailler le bois, peindre, ou⊠analyser des entreprises).
La formation/coaching nâest pas forcĂ©ment adaptĂ©e Ă tous, tout comme dans le sport par exemple, un coach Crossfit sera inutile pour quelquâun prĂ©parant le marathon.
Non Ă tout cela, et je te dirais que câest mĂȘme sĂ»rement un « plus » pour certains : on parle de dĂ©velopper des compĂ©tences, pas de gĂ©rer des actifs Ă la place des personnes.
Une analogie (ok un peu lointaine mais que jâaime bien) câest comme quand, en cours de Physique, tu pigeais rien Ă lâexplication du prof. Puis tu te tournais vers ton voisin, qui tâexpliquait avec ses mots, et lĂ PAF, tout devenait clair. Par ce quâil te comprenait, par ce que vous parliez le mĂȘme langage.
Au-delĂ que cette remarque peut sâappliquer Ă probablement 90% de lâĂ©ducation (plus besoin dâĂ©ducateurs au sens large), jâespĂšre ne pas avoir besoin de justifier lâimportance et les diffĂ©rences entre des interactions humaines vs. homme-machine.
Je ne connais pas ta grand-mĂšre, elle aussi sâintĂ©resse Ă lâanalyse fondamentale des entreprises en lisant les rapports, en analysant les donnĂ©es, en estimant leur valeur intrinsĂšque selon diffĂ©rents scenarii, et en vulgarisant tout ça sur les rĂ©seaux ?
Nombreux sont les diplĂŽmes permettant juste dâattester de « connaissances » plutĂŽt que de « compĂ©tences ».
Un gestionnaire dâactifs pour grands comptes ne sera pas nĂ©cessairement le plus Ă mĂȘme dâaccompagner de « petits » budgets. Selon toi, un instructeur de formule 1 ferait-il necessairement un bon moniteur dâauto-Ă©cole ?
Quâon questionne les compĂ©tences, câest normal. AprĂšs, un peu de respect ça ne fait pas de mal non plus. @vivien.faim.2.financ a dĂ©jĂ largement montrĂ© (sur le forum et sur Twitter) quâil maĂźtrisait son sujet.
Est-ce suffisant ? Ce nâest pas Ă moi dâen juger. Par contre, je pense que mettre tout ça de cĂŽtĂ© est un peu dommage. On peut ne pas ĂȘtre dâaccord et en phase avec ses objectifs et ses idĂ©es professionnelles, sans pour autant le rabaisser.
Ă moins que ta grand-mĂȘme ne soit une spĂ©cialiste de la question et que tu veuilles juste dire que Vivien nâest pas encore Ă son niveau ?
AprĂšs voilĂ , je ne discute pas ton point de vue sur la question. Il est parfaitement lĂ©gitime et respectable (au mĂȘme titre que des points de vue opposĂ©s) ! Je ne fais quâĂ©changer de façon gĂ©nĂ©rale
Je ne connais pas ta grand-maman, qui est peut-ĂȘtre trĂšs calĂ©e en analyse technique ;
Mais pour en revenir Ă la lĂ©gitimitĂ©, ça se construit au fil du temps, au grĂ© des formations, certes, mais aussi des interventions, articles, animationsâŠ
Pour en revenir au sujet « coaching » soulevé par @vivien.faim.2.financ :
Conclusion :
Faire de la vulgarisation (expliquer les ratios & indicateurs, dĂ©mystifier la bourseâŠ) est intĂ©ressant, et la demande est lĂ vu le niveau dâĂ©ducation financiĂšreâŠ
Par contre, ça ne sera pas (forcément) le plus payant.
Pourquoi ? Parce que les gens attendent un ROI. Un retour sur investissement. Et je pense que peu iront payer pour de lâinfo « accessible ».
En revanche, ils seraient beaucoup plus enclins à mettre la main au portefeuille pour acheter de la « perf » :
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