Tu aurais dĂ» commencer par lĂ ![]()
Je taquine, mais vraiment câest sĂ»r que pour des personnes 1) complĂštement dĂ©butante, elles peuvent commencer Ă se former seule ou via dâautres programmes, et 2) pas intĂ©ressĂ©es par lâanalyse des entreprises, nâen auront rien Ă faire mĂȘme si jâĂ©tais sur-diplĂŽmĂ©
Pour ceux intĂ©ressĂ©, analyser des entreprises prend du temps. Ils peuvent bien sĂ»r trouver des analyses gratuitement en ligne (mĂȘme si souvent elles sont derriĂšre des paywalls), et il ne sâagit pas pour moi de prĂ©tendre ĂȘtre analyste financier, mais de fournir la mĂ©thodologie que - moi - je juge adĂ©quate pour 1) Ă©liminer les bouses, 2) Ă©tablir une watchlist de valeurs qualitĂ©s, et 3) estimer des fourchettes de prix corrects en fonction dâhypothĂšses.
Lâavantage : si la personne ne peut passer que 30min/entreprise, je peux lui montrer sur quoi se focaliser ; si elle peut y passer plusieurs heures, je peux lui montrer jusquâoĂč on peut aller (voir mĂȘme lui montrer les limites de ce dont nous, particuliers, avons accĂšs).
Je ne ferais pas ici de jugement de valeurs : nâimporte qui peut sâacheter une paire de baskets, un short, et aller faire su sport. Sauf que certaines personnes ont besoin de plus dâaide que dâautres, et sont prĂȘtes Ă payer pour aller Ă la salle, avoir un coach, etcâŠ
Je dirais quâau contraire, je vise une audience qui ont la capacitĂ© de raisonner en terme dâannĂ©es, on ne va pas viser 30% de performances par an chez moi ![]()
Mais battre son indice de référence de 2% par an, sur 25 ans, ça fait une grosse différence
Merci pour ton retour trÚs détaillé ![]()
Sinon tu peux me payer AVEC une action LVMH, pas de problĂšmes ![]()