Intel, une entreprise saine?

cela étant dit je pense que les choses vont continuer a s améliorer pour intel si ils continuent d investir en r&d et dans leurs fab pour le 14A et la suite
 je vois pas trop de raison sur le moyen terme pour que les marges ne redeviennent pas bonnes

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Alors soit :

  • j’ai pas l’acronyme et tu me parle chinois,
  • soit je suis dans l’erreur avec des connaissances erronĂ©es.

Un ch’tite aide ? Ou
 bordel :rofl:

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les résultats GAAP c est des résultats vérifié selon une norme comptable en gros

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L’IA te l’expliquera mieux que moi ^^

Dans ce cas :
C’est une excellente question, fondamentale pour ne pas se laisser tromper par la communication des entreprises. En tant qu’analyste, je dois toujours « retraduire Â» ces deux langages.
Le terme GAAP signifie Generally Accepted Accounting Principles (Principes Comptables GĂ©nĂ©ralement Reconnus). Ce sont les rĂšgles lĂ©gales et rigides imposĂ©es par le rĂ©gulateur (la SEC aux États-Unis).
Voici la différence concrÚte, particuliÚrement cruciale pour un dossier comme Intel :

1. Le langage GAAP (La réalité légale)

C’est le rĂ©sultat « officiel Â». Il inclut absolument tous les coĂ»ts, mĂȘme ceux qui ne sont pas des sorties de cash immĂ©diates ou qui sont exceptionnels.

  • Ce qu’il contient : Les salaires, les factures, mais aussi les provisions pour litiges, les dĂ©prĂ©ciations d’usines et les rĂ©munĂ©rations en actions (Stock-Based Compensation).
  • Le problĂšme pour Intel : Intel ferme des usines, restructure des dĂ©partements et licencie. Ces coĂ»ts « exceptionnels Â» font plonger le rĂ©sultat GAAP dans le rouge, ce qui peut masquer la performance rĂ©elle des opĂ©rations courantes.

2. Le langage Non-GAAP (La vision « Business Â»)

C’est une mesure « ajustĂ©e Â» par l’entreprise. Elle retire certains Ă©lĂ©ments qu’elle juge exceptionnels ou non reprĂ©sentatifs de son activitĂ© quotidienne.

  • Pourquoi Intel l’utilise ? Pour montrer aux investisseurs ce que l’entreprise a gagnĂ© grĂące Ă  la vente de ses puces, sans que ce chiffre soit « polluĂ© Â» par le coĂ»t de la fermeture d’une vieille usine ou par des frais de fusion/acquisition.
  • L’astuce classique : Les entreprises retirent presque toujours les rĂ©munĂ©rations en actions du Non-GAAP. Or, c’est un coĂ»t rĂ©el pour l’actionnaire (car cela crĂ©e une dilution).

3. Comparaison sur le cas Intel (Q1 2026)

Prenons un exemple fictif mais reprĂ©sentatif de l’écart :

ÉlĂ©ment RĂ©sultat GAAP (LĂ©gal) RĂ©sultat Non-GAAP (AjustĂ©)
Bénéfice Net - 200 M$ (Perte) + 450 M$ (Profit)
Pourquoi l’écart ? Inclut 650 M$ de frais de restructuration et de stock-options. Exclut ces 650 M$ pour montrer la performance des ventes.

4. L’avis de l’analyste : Prudence

Le Non-GAAP est utile pour voir la trajectoire du « vrai Â» business (est-ce qu’on vend plus de puces avec de meilleures marges ?).
Cependant, il faut rester vigilant :

  • Abus : Certaines entreprises finissent par rendre « exceptionnels Â» des frais qui reviennent tous les ans.
  • La rĂ©alitĂ© du cash : À la fin de la journĂ©e, les frais de restructuration sont de l’argent qui sort ou de la valeur qui disparaĂźt. Un analyste sĂ©rieux regarde toujours la rĂ©conciliation entre les deux (le tableau qui explique comment on passe du GAAP au Non-GAAP).
    En rĂ©sumĂ© : Le Non-GAAP est le chiffre « maquillĂ© Â» pour ĂȘtre plus joli et plus lisible, tandis que le GAAP est la rĂ©alitĂ© brute, parfois trop complexe Ă  cause des rĂšgles comptables. Pour Intel, le Non-GAAP est actuellement privilĂ©giĂ© par le marchĂ© car on veut voir si la stratĂ©gie de Pat Gelsinger fonctionne sur le terrain, au-delĂ  des coĂ»ts de nettoyage du passĂ©.
    Est-ce que cette distinction est claire pour vous, ou voulez-vous que je dĂ©taille un ajustement spĂ©cifique d’Intel ?

J’y ferais attention. Merci

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Pour le premier trimestre (T1) 2026, les rĂ©sultats d’Intel en normes GAAP (comptabilitĂ© lĂ©gale et officielle) prĂ©sentent un dĂ©calage significatif par rapport aux chiffres « ajustĂ©s Â» (non-GAAP) prĂ©sentĂ©s prĂ©cĂ©demment.
Voici les données factuelles pour Intel au T1 2026 :

1. Chiffres clés GAAP (T1 2026)

  • Chiffre d’affaires : 12,72 Md$. (Note : ce chiffre est lĂ©gĂšrement infĂ©rieur au chiffre non-GAAP en raison d’ajustements sur certains revenus diffĂ©rĂ©s).
  • RĂ©sultat Net (BĂ©nĂ©fice/Perte) : -381 M$ (Perte nette).
  • BĂ©nĂ©fice par action (EPS) : -0,09 $.

2. Pourquoi une telle différence avec le Non-GAAP ?

L’écart entre la perte GAAP (-0,09 $) et le profit Non-GAAP (+0,29 $) s’explique par l’exclusion de plusieurs charges lourdes dans le calcul « ajustĂ© Â» :

  • Frais de restructuration : Environ 450 M$ liĂ©s aux dĂ©parts volontaires et Ă  la rĂ©organisation des divisions de fonderie.
  • RĂ©munĂ©rations en actions (SBC) : Environ 320 M$. Ces « Stock-Based Compensations Â» sont des coĂ»ts rĂ©els de personnel mais sont systĂ©matiquement exclues du Non-GAAP.
  • Amortissement des actifs incorporels : Environ 180 M$ liĂ©s aux acquisitions passĂ©es (Altera, Mobileye).

3. Analyse de l’Analyste

Le rĂ©sultat GAAP nous montre la vĂ©ritable consommation de ressources de l’entreprise :

  • RĂ©alitĂ© industrielle : Bien que l’activitĂ© opĂ©rationnelle s’amĂ©liore, Intel reste officiellement dĂ©ficitaire au sens comptable. Le groupe « nettoie Â» son bilan tout en investissant massivement.
  • Marge Brute GAAP : Elle s’établit Ă  35,1%, contre 41% en non-GAAP. Cela reflĂšte le poids rĂ©el de la sous-utilisation des usines (frais fixes) que le management prĂ©fĂšre isoler dans ses prĂ©sentations marketing.
    En rĂ©sumĂ© : Si le marchĂ© a saluĂ© les rĂ©sultats « ajustĂ©s Â» (Non-GAAP) qui montrent une trajectoire encourageante, la rĂ©alitĂ© GAAP rappelle qu’Intel est encore en phase de convalescence financiĂšre et ne gĂ©nĂšre pas encore de profit net rĂ©el pour ses actionnaires sur ce trimestre.
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Oui pardon j’ai pas pensĂ© a prĂ©ciser mais ton IA a tout dit. En France c’est les fameuses normes IFRS par exemple. Mais en Europe on a moins tendance Ă  mettre en avant le non-normĂ© par rapport aux USA qui en abusent
 ils sont sĂ»rement moins contrĂŽlĂ©s :rofl:

Bref vigilance car les fameux couts non récurrents et exceptionnels sont bizarrement souvent toujours présents les exercices suivants


Perso si je veux juger de l’évolution du “coeur de business” je regarde le rĂ©sultat d’exploitation / EBIT ou encore mieux le cash-flow opĂ©rationnel, qui excluent dĂ©jĂ  pas mal de charges externes au business et est moins parasitĂ© par les rĂ©sultats financiers, capex etc
 et je reste en gaap :grinning_face_with_smiling_eyes:

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Intel est en plein turn-around mĂȘme quasi un reset car le paradigme du business a trĂšs fortement changĂ© avec l’IA.

La capacitĂ© de calcul du cloud et des centres de donnĂ©es ne suffira pas Ă  rĂ©pondre Ă  la demande liĂ©e aux charges de travail de l’IA. Cela signifie que nous verrons de plus en plus d’IA « hybride », dans laquelle les charges de travail de calcul et d’infĂ©rence IA seront rĂ©parties entre le cloud et l’appareil de l’utilisateur. Cette Ă©volution devrait profiter Ă©normĂ©ment Ă  Intel, qui dĂ©ploie ses puces sur tous les marchĂ©s finaux car les agents IA chargĂ©s de tĂąches d’infĂ©rence privilĂ©gient les processeurs (CPU) aux processeurs graphiques (GPU), ce qui remet le produit phare d’Intel sous les feux de la rampe aprĂšs des annĂ©es passĂ©es dans l’ombre.

Il faut quasi voir Intel comme une nouvelle entreprise Ă©mergente de l’ùre IA.
Et franchement je ne vois pas ça comme dĂ©connant d’acheter Ă  ce niveau de valorisation que fait remarquer @anquietas , pour de l’horizon 5/10/15 ans . Mais “mode entreprise Ă©mergente” et forte valo, il est fort probable que le cours connaisse une forte volatilitĂ© sur ces prochains mois.
A la valo d’aujourd’hui du 10 Ă  15 % de rendement annualisĂ© sur 10 ans n’est pas dĂ©connant, mĂȘme plus proche de 15 que de 10.

Perso achetĂ© l’étĂ© dernier, 150 actions Ă  24$ dans mon portefeuille historique. Et il n’est pas impossible que j’achĂšte encore dans les prochains mois si on reste dans les eaux actuelles niveau prix.

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Juste un dĂ©tail en passant. Faites gaffes Ă  ce que vous raconte l’IA. PAT Gelsinger n’est plus CEO d’intel depuis
 fin 2024
 et c’est aussi un peu la raison de pourquoi Intel va mieux.

Si l’IA peut dire des connerie sur quelque chose d’aussi basique, imaginez les dĂ©lires possible en causant Gaap vs non Gaap


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Intel est aussi associé a elon musk dans son projet fou Terafab

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Pas vraiment, il avait commencĂ© le boulot pour redresser Intel
 Mais comme toujours ce n’est jamais assez rapide pour les administrateurs donc on l’a remerciĂ©. Ce qui a Ă©tĂ© reprochĂ© Ă  Pat Gelsinger c’est d’ĂȘtre “trop gentil” et de ne pas avoir licenciĂ© quand il fallait. C’est surtout le guignol qui Ă©tait en place avant qui s’est trop reposĂ© sur les lauriers qui a dĂ©glinguĂ© Intel, distribuer de beaux dividendes ça ne fait pas tout comme on le sait. Le nouveau venu a continuĂ© le boulot de Pat et validĂ© plusieurs licenciements (15000 de mĂ©moire) et avec le boost de l’IA ça commence a fonctionner pour Intel.

Les prochains CPU ont l’air assez prometteurs sur le papier pour le coup. A suivre

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Il y avait de sĂ©vĂšre soucis d’exĂ©cution.

Oui en effet, c’est pas trop son truc de diriger, c’est plus un technicien/ingĂ©nieur. C’était un ancien d’Intel qui a aidĂ© a dĂ©velopper quelques CPU mais rien Ă  voir avec un manager c’est clair.

Allez hop, encore une petite journĂ©e Ă  + 10% pour INTEL !.. Je n’ai pas en mĂ©moire une recovery aussi puissante et aussi rapide sur une aussi grosse capitalisation (?)

A voir si ça tient
 en attendant j’ai rĂ©haussĂ© mon stop partiel Ă  80 $

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j ai pris ma décision de vendre ce soir. j encaisserai demain avec une jolie PV de 204% pour mes 25 derniÚres actions soit environ 2500 chf ma meilleur perf et de loin surtout en aussi peu de temps :hourglass_done: je pense le réinvestir mais je ne sais pas encore ou.

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Bien vu :+1:

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Dommage, ça va faire x10 sur 10 ans


Perso 150 achetĂ©s 24$ en 2024. Presque x4 et je ne suis pas prĂȘt de vendre. Il y a mĂȘme de grandes probas que je double la ligne.

Franchement, rÚgle générale : ne vendez pas vos lignes qui gagnent.

Je pigerai jamais la logique qui motive ce genre de décision.

De mon cÎté je vise le x30 ou x40

A un moment il faudra bien vendre.

J’y rĂ©flĂ©chirais
 dans 5 ou 10 ans

Perso je prĂ©fĂšre allĂ©ger une ligne pour acter une grosse plus value que vendre toute la ligne. AllĂ©ger est un bon compromis. J’ai du mal Ă  comprendre en effet la vente totale de ligne en plus value, quand une vente partielle est si facile.