Yep jâadore lâentreprise, pour la faire courte : Câest un buisness facile Ă comprendre (vente de produits frais, fruits, lĂ©gumes viandes dans les ruralitĂ©s et petites villes de pologne), la croissance des revenues est exceptionnelle et est durable sur les 10 prochaines annĂ©es (34% CAGR sur les 5 derniĂšres annĂ©es), un retour sur capital employĂ© >30%, ils ont plusieurs avantage compĂ©titif dont la propriĂ©tĂ© de la quasi-totalitĂ© de leurs bĂątiments et terrains, inflation-proof, prend des parts de marchĂ© sur la concurrence, prĂ©sent depuis la fin des annĂ©es 1990 (avec une entrĂ©e en bourse il y a ~5ans).
Le management⊠avec un fondateur toujours actif au sein de lâentreprise, possĂ©dant toujours plus de 50% des titres de celle-ci, lâune des premiĂšre fortune de Pologne et est un personnage extrĂȘmement discret. Sa fortune est donc Ă©troitement liĂ© Ă la rĂ©ussite de son entreprise, dâailleurs il possĂšde Ă©galement une entreprise de construction qui construit tout les Dino Polska (+250 magasins ouvert lâan dernier) et une entreprise de production de viandes pour les plus de 2000 magasins Dino Polska prĂ©sent sur le territoire polonais, 6 centre de distributions Dino sont existants, et de nouveaux en prĂ©vision notamment pour croitre vers lâEst de la Pologne.
Dans une certaine mesure, ce sont donc des produits majoritairement du pays qui sont proposés dans les ruralités, par une petite chaine de magasin polonais et qui recrute des résidents locaux pour faire tourner la boutique⊠et ça les polonais qui ont un certain esprit patriotique, et beh ils aiment ça.
Le conseil dâadministration constituĂ© de 3 personnes sont prĂ©sents dans lâentreprises depuis plus de20 ans et on vĂ©cu diffĂ©rents postes/missions au sein de lâentreprise, et ils ne sont mĂȘme pas vieux ! ^^ Lâentreprise est bien gĂ©rĂ©, si ils maintiennent leurs stratĂ©gie actuelle avec ce mĂȘme management, ça ne peut que aller dans le bon sens 
Maintenant pour cette annĂ©e, je pense quâils vont un peu rĂ©duire la cadence sur la construction de nouveaux magasins. Ils vont surtout essayer dâamĂ©liorer les ventes YtY et LfL (boostĂ© les ventes Ă pĂ©rimĂštre constant) et consolider un peu la croissance fulgurante des derniĂšres annĂ©es (logistiquement parlant, ça doit ĂȘtre un sacrĂ© challenge au vue du rythme dâouverture de nouveaux magasins).
Pour cette annĂ©e, je mâattend Ă une hausse des revenus de lâordre de 20%, une petite amĂ©lioration de la marge nette (qui est dĂ©jĂ haute pour des magasins de ce genre), moins de CAPEX pour cette annĂ©e par rapport aux annĂ©es prĂ©cĂ©dentes, une rĂ©duction de la dette longue, et surtout une belle hausse des FCF.
Je pose ça là juste comme ça :
Graphique Croissance des revenus/an (en B de Zloty PLN)
Graphique Croissance des FCF par trimestre (en Zloty PLN)
On remarque ici la volonté de faire croitre les FCF depuis quelques trimestres.
Accessoirement, ils ont aussi relativement peu de dettes, avec un EBIT de 1 881M de PLN sur 2023 contre 875M de PLN en dettes longues.
Franchement, lâaction en dessous de 400PLN je considĂšre ça clairement sous-Ă©valuĂ©.
Entreprise de qualité, en pleine croissance, bien géré, et pas cher en ce moment
Puis dans une moindre mesure, ça permet de diversifier un peu le portefeuille, on est loin des USA et de la Tech, et ça apportera tout autant de croissance dans un secteur qui plus est défensif 