| BWX Technologies | +2
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Je renforce également, ce jour, mon exposition au nucléaire. Ceci via ma ligne BWX Technologies, qui adresse aussi bien le nucléaire civil que militaire. Y compris dans les SMR.
IntĂ©ressant pour qui souhaite sâexposer au dynamisme du secteur en effet !
PS : en phase avec ton analyse concernant le port du Pirée ;
Dâailleurs suite Ă lâOPA dâEuronext sur la bourse dâAthĂšnes, il devrait devenir plus facile dâacquĂ©rir des titres hellĂ©niques, non?
Avec IBKR, câest dĂ©jĂ âfacileâ ![]()
AprÚs, tout dépendra de chaque courtier et de leur politique par rapport aux différentes places boursiÚres.
Jâai pensĂ© Ă toi en lisant cet article je te le partage
| Photographies dâAndrea Verdelli pour le WSJ
10 décembre 2025 à 21h00 HAE
ULANQAB, Chine â Les Ătats-Unis ont inventĂ© les modĂšles dâintelligence artificielle les plus puissants et contrĂŽlent lâaccĂšs aux puces informatiques les plus avancĂ©es, mais la Chine a un atout de taille Ă jouer dans la compĂ©tition mondiale en matiĂšre dâIA .
La Chine possĂšde aujourdâhui le plus vaste rĂ©seau Ă©lectrique jamais vu au monde. Entre 2010 et 2024, sa production dâĂ©lectricitĂ© a augmentĂ© plus rapidement que celle du reste du monde rĂ©uni. Lâan dernier, la Chine a produit plus de deux fois plus dâĂ©lectricitĂ© que les Ătats-Unis. Certains centres de donnĂ©es chinois paient dĂ©sormais moins de la moitiĂ© du prix de lâĂ©lectricitĂ© payĂ© par leurs homologues amĂ©ricains.
« En Chine, lâĂ©lectricitĂ© est notre avantage concurrentiel », a dĂ©clarĂ© Liu Liehong, directeur de lâAdministration nationale des donnĂ©es de Chine, en mars.
La course Ă la suprĂ©matie Ă©nergĂ©tique transforme les vastes Ă©tendues reculĂ©es de la Mongolie-IntĂ©rieure, un paysage semblable au Texas, composĂ© de grands espaces dĂ©sormais parsemĂ©s de milliers dâĂ©oliennes et sillonnĂ©s de lignes de transport dâĂ©lectricitĂ©. Ces installations alimentent ce que les autoritĂ©s dĂ©crivent comme une nouvelle « vallĂ©e des nuages ââau cĆur des prairies », avec plus de 100 centres de donnĂ©es dĂ©jĂ en service ou en construction.
Ce nâest quâun dĂ©but. Morgan Stanley prĂ©voit que la Chine investira quelque 560 milliards de dollars dans des projets de rĂ©seau Ă©lectrique dâici 2030, soit une hausse de 45 % par rapport aux cinq annĂ©es prĂ©cĂ©dentes. Goldman Sachs estime que dâici 2030, la Chine disposera dâune capacitĂ© excĂ©dentaire dâenviron 400 gigawatts, soit environ trois fois la demande mondiale estimĂ©e en Ă©nergie pour les centres de donnĂ©es Ă cette date.
Le fossĂ© Ă©nergĂ©tique entre les Ătats-Unis et la Chine, que OpenAI qualifie dĂ©sormais de « dĂ©ficit dâĂ©nergie », est devenu une prĂ©occupation majeure pour les dirigeants technologiques amĂ©ricains. Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a dĂ©clarĂ© que son entreprise craignait de ne pas disposer de suffisamment dâĂ©lectricitĂ© pour alimenter le nombre considĂ©rable de puces quâelle achĂšte. Certaines entreprises souhaitent que Washington prenne des mesures plus concrĂštes pour simplifier les procĂ©dures administratives ou apporter un soutien financier Ă la modernisation du rĂ©seau Ă©lectrique amĂ©ricain.
Au cours des trois prochaines annĂ©es, les centres de donnĂ©es amĂ©ricains pourraient faire face Ă un dĂ©ficit dâĂ©lectricitĂ© de 44 gigawatts, soit lâĂ©quivalent de la capacitĂ© estivale de lâĂtat de New York, selon les prĂ©visions de Morgan Stanley, ce qui reprĂ©sente un « dĂ©fi de taille » pour les ambitions du pays en matiĂšre dâIA.
En Chine, lâĂ©lectricitĂ© bon marchĂ© a permis aux entreprises spĂ©cialisĂ©es en IA, comme DeepSeek, de dĂ©velopper des modĂšles dâIA de haute qualitĂ© Ă moindre coĂ»t que leurs concurrents amĂ©ricains. Elle a Ă©galement permis Ă la Chine de surmonter les difficultĂ©s liĂ©es Ă la qualitĂ© infĂ©rieure de ses puces informatiques nationales. En assemblant ces puces en grand nombre , la Chine pourrait se rapprocher des performances des puces de pointe fabriquĂ©es par Nvidia , mais ce procĂ©dĂ© est beaucoup plus Ă©nergivore.
Lundi, le prĂ©sident Trump a annoncĂ© quâil assouplirait les restrictions qui empĂȘchaient les entreprises chinoises dâacheter certaines puces dâIA Nvidia, autorisant ainsi lâentreprise amĂ©ricaine Ă exporter ses puces H200 vers la Chine â pas les meilleures de Nvidia, mais plus puissantes que les meilleures puces chinoises .
La Mongolie-IntĂ©rieure est sillonnĂ©e de lignes de transport dâĂ©lectricitĂ©, notamment autour de la ville dâOulanqab.
La volontĂ© de la Chine de dĂ©velopper son Ă©nergie dĂ©coule dâun plan dĂ©voilĂ© par le gouvernement en 2021, baptisĂ© « DonnĂ©es Ă lâEst, Calcul Ă lâOuest ». Ce plan prĂ©voit dâexploiter les abondantes ressources Ă©nergĂ©tiques de lâouest du pays pour rĂ©pondre Ă la demande croissante en intelligence artificielle de lâest, densĂ©ment peuplĂ©. La Chine ambitionne Ă©galement de connecter des centaines de centres de donnĂ©es afin de constituer, dâici 2028, un pool de calcul partagĂ© Ă lâĂ©chelle nationale â que certains qualifient de « cloud national ».
Les milliards de dollars de dĂ©penses prĂ©vues, conjuguĂ©s Ă une sous-utilisation de certaines capacitĂ©s de production dâĂ©lectricitĂ© et de centres de donnĂ©es, ont suscitĂ© des inquiĂ©tudes quant Ă une surcapacitĂ© et Ă une bulle spĂ©culative, comme aux Ătats-Unis . Les responsables chinois espĂšrent que la planification Ă©tatique pourra contribuer Ă attĂ©nuer ces risques.
Le dĂ©fi pour les deux pays rĂ©side dans le fait que les centres de donnĂ©es, notamment ceux nĂ©cessaires Ă lâIA, consomment plus dâĂ©nergie que jamais, et il est difficile de prĂ©voir les besoins finaux. Le dĂ©veloppement de lâIA est un processus trĂšs Ă©nergivore, et chaque requĂȘte dâun utilisateur de chatbot requiert de lâĂ©nergie pour que le modĂšle dâIA puisse y rĂ©pondre.
DĂšs 2030, les centres de donnĂ©es chinois devraient consommer annuellement autant dâĂ©nergie que la totalitĂ© de la consommation Ă©lectrique de la France.
Les besoins Ă©nergĂ©tiques des centres de donnĂ©es amĂ©ricains sont encore plus importants. Lâan dernier, selon lâAgence internationale de lâĂ©nergie, les centres de donnĂ©es amĂ©ricains ont reprĂ©sentĂ© 45 % de la consommation mondiale dâĂ©lectricitĂ© des centres de donnĂ©es, contre 25 % pour la Chine.
La Chine a financĂ© des parcs solaires et Ă©oliens ainsi que des projets hydroĂ©lectriques. Un parc solaire se situe prĂšs dâOulanqab.
Jeu de puissance
La campagne chinoise dâexpansion du rĂ©seau Ă©lectrique remonte aux annĂ©es 1970. Les dirigeants du Parti communiste, craignant que les pĂ©nuries dâĂ©lectricitĂ© ne freinent le dĂ©veloppement du pays, ont incitĂ© les entreprises dâĂtat Ă construire des centaines de centrales au charbon. Par la suite, ils ont misĂ© sur les Ă©nergies renouvelables, finançant dâimmenses projets hydroĂ©lectriques, des centrales solaires et des parcs Ă©oliens.
Parce que les meilleurs emplacements se trouvaient souvent loin des centres de population de lâest, la Chine a Ă©galement Ă©rigĂ© le plus grand rĂ©seau mondial de lignes de transport dâĂ©lectricitĂ© Ă trĂšs haute tension, investissant plus de 50 milliards de dollars depuis 2021, selon les mĂ©dias dâĂtat.
La Chine dispose aujourdâhui dâune capacitĂ© de production dâĂ©lectricitĂ© de 3,75 tĂ©rawatts, soit plus du double de celle des Ătats-Unis. Selon lâAssociation nuclĂ©aire mondiale, elle compte 34 rĂ©acteurs nuclĂ©aires en construction et prĂšs de 200 autres en projet ou Ă lâĂ©tude. Au Tibet, la Chine construit le plus grand complexe hydroĂ©lectrique au monde, qui pourrait produire trois fois plus dâĂ©lectricitĂ© que le barrage des Trois-Gorges.
Selon lâAdministration nationale de lâĂ©nergie chinoise, les centres de donnĂ©es chinois peuvent dĂ©sormais sâapprovisionner en Ă©lectricitĂ© pour seulement 3 centimes le kilowattheure grĂące Ă des contrats dâachat Ă long terme. Aux Ătats-Unis, les opĂ©rateurs sur des marchĂ©s comme le nord de la Virginie paient gĂ©nĂ©ralement entre 7 et 9 centimes le kilowattheure, explique Michael Rareshide, associĂ© responsable du pĂŽle centres de donnĂ©es au sein du cabinet de conseil immobilier Site Selection Group.
Les dépenses énergétiques massives de la Chine contribuent à un endettement qui pÚse sur son économie. Chez State Grid, le gestionnaire du réseau électrique public, la dette et les autres engagements ont augmenté de plus de 40 % entre début 2019 et fin 2024, pour atteindre environ 450 milliards de dollars.
Aux Ătats-Unis, oĂč certaines entreprises technologiques construisent leurs propres centrales Ă©lectriques pour leurs centres de donnĂ©es, Trump sâest engagĂ© Ă Ă©galer le dĂ©veloppement Ă©nergĂ©tique chinois. Une porte-parole de la Maison-Blanche a dĂ©clarĂ© que le programme du prĂ©sident permettrait au pays de « remporter la course Ă lâintelligence artificielle tout en rĂ©duisant les prix de lâĂ©nergie et en amĂ©liorant lâefficacitĂ© du rĂ©seau Ă©lectrique ».
DĂ©velopper le rĂ©seau Ă©lectrique est un dĂ©fi de taille. Dans une lettre datĂ©e de novembre, la Solar Energy Industries Association a indiquĂ© au DĂ©partement de lâĂnergie que la position des Ătats-Unis en tant que leader mondial de lâIA Ă©tait « entravĂ©e par des politiques dâautorisation contraignantes et instables, ainsi que par une capacitĂ© de transport insuffisante ». Dix-huit Ătats, dont dâimportants hĂ©bergeant des centres de donnĂ©es amĂ©ricains, voient plus de la moitiĂ© de leurs capacitĂ©s solaires et de stockage prĂ©vues menacĂ©es, a prĂ©cisĂ© lâassociation.
Un monument à Ulanqab commémorant la bataille de Jining.
Vallée des nuages
La ville dâOulanqab et le comtĂ© voisin de Horinger, en Mongolie-IntĂ©rieure, Ă environ 320 kilomĂštres au nord-ouest de PĂ©kin, ont Ă©tĂ© dĂ©signĂ©s comme lâun des huit pĂŽles du programme gouvernemental « DonnĂ©es Ă lâEst, Informatique Ă lâOuest ». Nombre de ces rĂ©gions ont Ă©tĂ© choisies pour leur accĂšs Ă une Ă©lectricitĂ© bon marchĂ©. Le programme vise Ă©galement Ă attirer des investissements dans les rĂ©gions les plus pauvres de lâintĂ©rieur de la Chine.
Les autoritĂ©s ont demandĂ© aux entreprises de construire leurs nouveaux centres de donnĂ©es uniquement dans les pĂŽles dâexcellence, en leur accordant la prioritĂ© pour les examens rĂ©glementaires et lâacquisition des terrains. Les centres de donnĂ©es ne paient parfois que la moitiĂ© de leurs factures dâĂ©lectricitĂ©, le reste Ă©tant couvert par des subventions publiques.
Ă Oulanqab, le manque dâemplois dans la rĂ©gion a contribuĂ© Ă une baisse de sa population dâun quart, pour atteindre 1,6 million dâhabitants entre 2019 et 2024. Aujourdâhui, beaucoup y voient une opportunitĂ©.
Les tempĂ©ratures fraĂźches de la rĂ©gion sont idĂ©ales pour les centres de donnĂ©es, rĂ©duisant ainsi le besoin de les refroidir par climatisation et par eau. Ses vastes Ă©tendues se prĂȘtent parfaitement Ă lâimplantation de parcs solaires et Ă©oliens.
« Avec tous les futurs centres de donnĂ©es qui sont construits ici, la situation devrait sâamĂ©liorer dâannĂ©e en annĂ©e », a dĂ©clarĂ© Shen Zhiyong, qui tient un restaurant prĂšs dâun ensemble de centres de donnĂ©es Ă Horinger.
Le produit rĂ©gional brut dâOulanqab a augmentĂ© de 50 % au cours des cinq derniĂšres annĂ©es. Entre 2019 et lâannĂ©e derniĂšre, la consommation dâĂ©lectricitĂ© des centres de donnĂ©es et autres services informatiques a connu une hausse de plus de 700 %. Les autoritĂ©s locales ont indiquĂ© quâen juin, la ville avait attirĂ© 35 milliards de dollars dâinvestissements dans le secteur informatique.
Un trajet en voiture en novembre sur la route nationale 110, Ă lâest du centre-ville dâOulanqab, a permis de constater la rapiditĂ© des changements. Dâun cĂŽtĂ© de la route, les bĂątiments Ă©taient Ă moitiĂ© dĂ©serts, Ă lâexception de quelques restaurants et boutiques de cigarettes de fortune.
La ville dâOulanqab fait partie des huit pĂŽles du programme gouvernemental « DonnĂ©es Ă lâest, informatique Ă lâouest ».
De lâautre cĂŽtĂ© se trouvait un centre de donnĂ©es exploitĂ© par Centrin Data, qui avait Ă©galement installĂ© des Ă©oliennes et des panneaux solaires dans la rĂ©gion. Ce centre de donnĂ©es, opĂ©rationnel seulement seize mois aprĂšs le dĂ©but des travaux, fournit des services de cloud computing Ă des clients pĂ©kinois.
Apple , Alibaba et Huawei possĂšdent Ă©galement des centres de donnĂ©es dans la ville, tandis que des entreprises comme le constructeur de voitures Ă©lectriques XPeng y entraĂźnent des modĂšles dâIA et y traitent des charges de travail dâIA.
Ă Horinger, Ă environ deux heures et demie de route dâOulan-Qab, le gĂ©ant Ă©nergĂ©tique public chinois China Huadian a entamĂ© lâan dernier le dĂ©veloppement de lâinfrastructure Ă©lectrique destinĂ©e Ă un ensemble de centres de donnĂ©es. Cette annĂ©e, ce projet de 230 millions de dollars alimente les centres de donnĂ©es des principaux opĂ©rateurs de tĂ©lĂ©communications chinois et de la start-up de cloud computing Paratera.
Pour compenser le fait que les puces nationales soient moins performantes que les puces amĂ©ricaines, Huawei, Alibaba, Baidu et dâautres entreprises chinoises visent Ă augmenter la puissance de calcul grĂące Ă des systĂšmes qui regroupent jusquâĂ des milliers de puces chinoises.
Faire fonctionner efficacement autant de puces ensemble nĂ©cessite une technologie de rĂ©seau de pointe et des algorithmes de rĂ©partition sophistiquĂ©s â une tĂąche si ardue que Nvidia a abandonnĂ© il y a deux ans la production dâun systĂšme utilisant 256 puces en raison de son coĂ»t, de sa consommation dâĂ©nergie excessive et de son manque de fiabilitĂ©.
Selon une mesure couramment utilisĂ©e en apprentissage automatique, le systĂšme CloudMatrix 384 de Huawei, qui intĂšgre 384 puces Ascend, offre une puissance de calcul supĂ©rieure de deux tiers Ă celle du systĂšme phare de Nvidia, Ă©quipĂ© de 72 puces Blackwell. Cependant, sa consommation Ă©nergĂ©tique est quatre fois plus Ă©levĂ©e, dâaprĂšs le cabinet dâĂ©tudes SemiAnalysis.
Un centre de données Huawei à Oulan-Qab.
Les ingĂ©nieurs qui ont utilisĂ© le systĂšme de regroupement de Huawei ont dĂ©clarĂ© quâil Ă©tait compliquĂ© Ă installer et Ă utiliser et que, selon certains, il nâĂ©tait pas suffisamment utile et fluide pour lâentraĂźnement de modĂšles dâIA Ă grande Ă©chelle.
DâaprĂšs des sources au sein dâentreprises technologiques chinoises, le principal obstacle Ă la rĂ©ussite de cette stratĂ©gie rĂ©side dans lâincapacitĂ© de la Chine Ă produire ses puces les plus performantes suffisamment rapidement. Les contrĂŽles amĂ©ricains Ă lâexportation limitent Ă©galement lâaccĂšs aux Ă©quipements de pointe pour la fabrication de semi-conducteurs. Les entreprises chinoises ont donc dĂ©veloppĂ© des solutions pour contourner ces contrĂŽles, notamment en achetant des puces amĂ©ricaines via des circuits parallĂšles et en sâapprovisionnant en puces dans des centres de donnĂ©es situĂ©s hors de Chine .
Les analystes prĂ©voient que les pĂ©nuries de puces haut de gamme persisteront pendant au moins quelques annĂ©es encore. On ignore combien de puces Nvidia H200 la Chine achĂštera et dans quelle mesure la modification des restrictions Ă lâexportation influencera la situation. Le gouvernement chinois a affirmĂ© son engagement Ă dĂ©velopper ses propres puces de pointe.
« Ă court terme, le manque de capacitĂ©s de production de puces de pointe en Chine constitue une contrainte plus importante que le goulot dâĂ©tranglement Ă©nergĂ©tique des Ătats-Unis », a dĂ©clarĂ© Qingyuan Lin, analyste du secteur des semi-conducteurs chez Bernstein. Selon lui, la capacitĂ© Ă©nergĂ©tique de la Chine lui permet au moins de rester compĂ©titive.
« Plus la course Ă lâIA durera », ont Ă©crit Lin et ses collĂšgues dans un rapport, « plus la Chine aura dâoccasions de combler son retard. »
Merci pour ce partage ! Bon, si mĂȘme le Wall Street Journal dit la mĂȘme chose que moi, câest que je ne dois pas ĂȘtre totalement Ă cĂŽtĂ© de la plaque ![]()
Sympa à suivre, ton portefeuille a beaucoup changé et ta stratégie est intéressante ! Merci du partage
Ăa change des valeurs quâon a lâhabitude de voir, et les rĂ©sultats ont lâair de suivre
Well done
Merci ![]()
Merci pour la découverte de DUKE ENERGY, aprÚs analyse et vu le prix, je te rejoins sur le dossier ![]()
| Tesla | +2
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Je me contre-fiche totalement de lâactivitĂ© « automobile » de la sociĂ©té⊠Par contre, ce qui mâintĂ©resse chez Tesla, ce sont les activitĂ©s (en trĂšs forte croissance) dâĂ©lectrification !
Tant le secteur du stockage, que celui de la distribution (bornes de chargement). Le cĂŽtĂ© « robotique » nâĂ©tant pas pour me dĂ©plaire non plus.
Vient sâajouter Ă ceci, lâensemble de lâĂ©cosystĂšme dâElon Musk, qui, Ă terme, pourra gĂ©nĂ©rer dâimportantes synergies. ĂcosystĂšme dont le coeur sera potentiellement⊠Tesla, via ses activitĂ©s liĂ©es Ă lâĂ©nergie !
Le PER de Tesla ?
Il est Ă©norme ! Jamais je nâaurai achetĂ© un constructeur automobile Ă ce niveau-lĂ ! Mais, comme precisĂ© ci-dessus, Tesla nâest pas quâun « simple » constructeur automobileâŠ
Alors bien sĂ»r, lâactivitĂ© automobile est aujourdâhui dominante⊠Mais lâĂ©nergie (et le reste) gagnent chaque annĂ©e en importance !
Alors la je suis surpris au vu de tes autres investissements! Les fondamentaux de Tesla sont mauvais, ce nâest vraiment que du hype en ce moment⊠Je serais pas surpris que le cours soit plus bas dans 5 ans.
Pourtant jâai adorĂ© cette boite, longtemps actionnaire et proprietaire de plusieurs Tesla ![]()
Tesla se construit autour de lâĂ©lĂ©ment âĂ©lectricitĂ©â. De la mĂȘme façon que Apple sâest construite autour de iOS. Une âĂ©lectricitĂ©â, qui va ouvrir de nombreuses portes Ă la sociĂ©té⊠bien au-delĂ du seul secteur automobile.
Mais Tesla bĂ©nĂ©ficie Ă©galement dâun positionnement central dans lâĂ©cosysteme façonnĂ© par Elon Musk. Autant dâactivitĂ©s qui vont se complĂ©ter, gĂ©nĂ©rer dâĂ©normes synergies. Bien quâindĂ©pendantes en façade, ces multiples activitĂ©s (Space X, xAI, Starlink, Neuralink, etc.) reprĂ©sentent un potentiel de contrats croisĂ©s unique.
Pour moi, sur le long terme, Tesla (couplĂ© Ă lâĂ©cosystĂšme âMuskâ) peut donc se comparer Ă Apple⊠qui contrĂŽlerait Ă la fois Alphabet et Amazon.
| Delta Electronics |
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Face Ă la situation de tensions croissantes sur le plan Ă©nergĂ©tique, je renforce donc mon exposition aux solutions dâamĂ©lioration de lâefficience Ă©nergĂ©tique, adaptĂ©es aux Data Centers.
On ne réalise pas encore mais la domotique sera probablement une des prochaines grande évolution de demain.
Avec son powerwall Tesla offre une vraie solution pour produire soit mĂȘme et stocker son Ă©nergie.
Ainsi on convertie lâĂ©nergie de notre Ă©toile pour la mettre directement dans notre voiture Tesla. La boucle est bouclĂ©eâŠ.
Câest encore trĂšs cher pour ĂȘtre vraiment rentable mais la vision et la technologie sont lĂ .
Pendant que la majoritĂ© fait focus sur les ventes voitures, Tesla avance ses pions dans la thĂ©matique bien plus large de lâĂ©lectricificationâŠ
Tu as lu la biographie de Musk par Walter Isaacson ? (qui en a fait une excellente sur Steve Jobs aussi)
Plus quâune biographie, câest surtout une façon de rentrer dans la tĂȘte de Musk Ă travers leurs nombreux entretiens.
Sa vision du futur est vraiment intéressante. Il pense comme un ingénieur et non pas comme un financier.
Un des chapitre qui mâa le plus marquĂ© est celui oĂč il parle de la voiture autonome.
Il est plus que probable que dans 30 ans conduire soit-mĂȘme sa voiture sera lâĂ©quivalent de conduire une calĂšche aprĂšs lâapparition des premiĂšres automobiles dans les pays dĂ©veloppĂ©s.
Si lâont veut acheter autre chose que chinois, il nây aura guĂšre dâautres alternatives sur le segment que Tesla ![]()
Jâavais vendu mes actions Tesla juste avant lâĂ©lection de Trump car je pensais que ce dernier aller perdre, et lâentreprise de Musk en pĂątir du fait de son engagement (fine analyse de la politique amĂ©ricaine Ă travers le prisme europĂ©en de ma part, on ne mây reprendra plus
).
Mais depuis quâil sâest retirĂ© mĂ©diatiquement de la politique tout en gardant plein de contacts dans le camp RĂ©publicain, lâaction me fait de nouveau de lâoeil
Non, je nâai pas lu cet ouvrage. Merci pour la rĂ©fĂ©rence ![]()
Surtout parce quâils se sont fait depassĂ©s dans lâautomobile (et pourtant jâadore ma model Y), il fallait se concentrer un peu plus sur les produits ces dernieres annees et pas sur Twitter, Doge, etc⊠Tesla avait des annĂ©es dâavance mais ce nâest plus le cas.
Je serais curieux de voir tes projections financieres car jâai beau tournĂ© les chiffres dans tous les sens et etre agressif sur les projections (chose qui a completement foirĂ© ces dernieres annĂ©es je le rappelle, soit disant Tesla devait vendre 10M de vehicule en 2026 dâapres les projections de Musk/Cathie Wood et autres gouroux), je ne vois pas comment on peut justifier une valo a plus de 1 000 mds.
La partie energie est minusculeâŠ
Pareil sur la partie robotique : quand on voit quâĂ la base, Elon Musk promettait dĂ©jĂ que ses robots Optimus seraient autonomes et quâil en produirait plusieurs milliers dĂšs 2025, puis 100 000 dâici 2026, ça paraĂźt encore trĂšs compliquĂ©. Dâautant plus que lors de lâĂ©vĂ©nement dâoctobre 2024, les robots nâĂ©taient mĂȘme pas autonomes mais contrĂŽlĂ©s par des humains en coulisses. Câest pareil pour les robotaxis : en 2015, il promettait la conduite autonome dans « deux ans », en 2019 il affirmait quâun million de robotaxis seraient sur les routes en 2020, et en dĂ©cembre 2025 il dit encore que ce sera prĂȘt « dans environ trois semaines » Ă Austin alors quâil nây a que 10 vĂ©hicules en service. Vouloir ĂȘtre le leader dans lâespace, la robotique, les voitures, la science, la technologie, etc., ça me paraĂźt un peu compliquĂ© et trĂšs brouillon. Lâentreprise qui va le mieux rĂ©ussir, câest une entreprise qui va se focaliser uniquement sur les robots et la domotique, pas une qui se disperse sur tous les fronts en faisant des promesses jamais tenues.
10% de lâactivitĂ© en 2024 (plus que doublĂ© depuis 2022) et en hausse de > 40% sur la derniĂšre publication⊠son poids ne cesse dâaugmenter ![]()
@capitaine.krabs Oui, Musk a souvent tendance Ă sâenflammer. Rien de nouveau lĂ -dedans. Il suffit donc de ne pas trop prĂȘter attention Ă ces bruits. Pour le reste, je rappelle que Musk câest aussi Starlink, SpaceX, Neuralink, xAI, X, etc. Visiblement, il sâen sort quand mĂȘme âpas trop malâ malgrĂ© tout.
Pour en revenir Ă Tesla, les activitĂ©s liĂ©es Ă lâĂ©nergie sont en trĂšs forte croissance. Elles seront centrales pour accompagner aussi bien X que xAI ou encore tous les dĂ©veloppements propres Ă Tesla (robotaxi, vĂ©hicules autonomes, robotique, etc.).
Ca reste un business 12-15Mds par an (3.4Mds le trimestre precedent) pour une entreprise qui est valorisĂ©e 1 600 mdsâŠ
et attention les US ont mis fin a leur programme dâaide aux EV et energies renouvelables fin Sept donc il y a surement eu un rush de commande sur le Q3.
Bref une entreprise que jâai bien envie de shorter (et câest tres tres rare), je me dis que si le marchĂ© baisse un peu Tesla sâeffondre facilement de 50%
Tellement peu de croissance depuis 2022 et une valorisation deliranteâŠ. trailing P/E de 330 et forward P/E a + de 200 (et 200 câest seulement sâils ameliorent drastiquement la profitabilitĂ©!!)
Pour le delire sur les robo taxis, je suis pret a parier que ca va etre un gouffre financier pendant de nombreuses années

