Portefeuille Big Bang : stratégie Rules Breaker

C’est tres fort AMEX mais ma preference va pour MA en ce moment :slight_smile:

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Je viens de faire à l’instant ce que vous ne m’avez encore jamais vu faire depuis que je traine ici : j’ai vendu une position (sur mon portefeuille historique) !
Et oui, ça m’arrive, ce n’est pas une legende !

Cette position c’est ROKU aprĂšs une dĂ©tention de 2 793 jours soit 7 ans et environ 238 jours.

roku

Performance totale : + 169 % soit un rendement annuel moyen de 13.79 %. Performance raisonnable mais c’est un Ă©chec car sur la mĂȘme pĂ©riode ETP SP500 de BNP Paribas (mon benchmrk) a Ă©tĂ© de +205% soit 15.5%/an

Bye bye Roku you will be missed.

Raison :

Cette dĂ©cision difficile fait suite Ă  l’annonce, le 15 juin, par Fox Corp (NASDAQ : FOXA) (NASDAQ : FOX) de son intention d’acquĂ©rir Roku dans le cadre d’une opĂ©ration en numĂ©raire et en actions d’une valeur d’environ 22 milliards de dollars.

L’opĂ©ration est structurĂ©e de maniĂšre Ă  offrir aux actionnaires de Roku 96 dollars en espĂšces ainsi que 0,9693 action Fox de catĂ©gorie A pour chaque action Roku dĂ©tenue. Bien que cela reprĂ©sentait une valeur implicite de 160 dollars par action pour Roku au moment de l’annonce, la composante en actions de l’opĂ©ration signifie que la valeur rĂ©elle des actions Roku variera en fonction de l’évolution future du cours des actions Fox.

Bien que la finalisation de l’opĂ©ration ne soit pas prĂ©vue avant 2027, elle a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© approuvĂ©e par les conseils d’administration des deux sociĂ©tĂ©s, et j’estime peu probable que les autoritĂ©s de rĂ©gulation interviennent pour empĂȘcher cette acquisition. Compte tenu de la participation du PDG et fondateur de Roku, Anthony Wood, au capital de Roku et de son accord pour siĂ©ger au conseil d’administration de Fox Ă  la suite de cette opĂ©ration, je pense Ă©galement qu’une guerre d’enchĂšres pour Roku est peu probable.

J’ai 6000€ aprĂšs impĂŽt Ă  investir ailleurs, vous les mettrez oĂč Ă  ma place ?

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Je n’ai pas liste de tes actions. Portefeuille cachĂ©.
Mais un reequilibrage ?

Ca fait depuis le dĂ©but de semaine que je ne bosse pas avec l’école de ma fille fermĂ©e, j’en ai profitĂ© pour faire une rĂ©cap en style tweet de la mĂ©thodo Rules Breaker que j’applique avec la plus grande rigueur qu’il m’est possible.

:brain: LES 6 TRAITS DE L’ACTION

:brain: Premier trait que je cherche dans une action : le leader pionnier d’une industrie Ă©mergente.

Pas la 5e entreprise qui copie un modĂšle qui marche. La 1re qui ouvre la voie.

Le confort, c’est de suivre. La performance, c’est d’oser le pionnier.


:brain: DeuxiĂšme trait : un avantage que le temps creuse au lieu de l’éroder.

Brevets, effet de réseau, techno propriétaire, coûts de changement élevés


Une bonne idée se copie en 18 mois. Un vrai fossé résiste 18 ans. Je cherche le fossé.


:brain: TroisiĂšme trait, le plus contre-intuitif : je veux une action qui a DÉJÀ beaucoup montĂ©.

Le dĂ©butant fuit ce qui a pris +200 %, sĂ»r d’avoir « ratĂ© le coche ».

Mais une forte hausse signale que le marché reconnaßt déjà quelque chose de spécial. La force appelle la force.


:brain: QuatriĂšme trait : une direction visionnaire et une culture forte.

Les chiffres d’un bilan racontent le passĂ©. Le dirigeant et la culture, eux, Ă©crivent les dix prochaines annĂ©es.

Je n’investis pas dans un tableur. J’investis dans les gens qui le font grandir.


:brain: CinquiÚme trait : une marque que les clients défendent presque irrationnellement.

Quand des gens font la queue, tatouent un logo ou refusent toute alternative, l’entreprise possĂšde un fossĂ© qu’aucun concurrent ne franchit avec un prix plus bas.


:brain: SixiÚme trait, le plus dérangeant : je veux une action que tout le monde juge « trop chÚre ».

C’est ce qu’on disait d’Amazon, de Netflix, de Nvidia
 pendant des annĂ©es, Ă  chaque palier.

Le marchĂ© peine Ă  valoriser une croissance qu’il n’a jamais vue. « Trop cher » n’est pas une analyse.


:brain: Mon premier filtre avant d’acheter une action : le « snap test ».

Si je claquais des doigts et que l’entreprise disparaissait cette nuit, est-ce que quelqu’un s’en rendrait compte demain ? Est-ce que ça briserait le cƓur de ses clients ?

Si oui, elle est irremplaçable. Si elle pouvait s’évaporer sans que personne ne s’en aperçoive, elle est bien plus fragile que ses bĂ©nĂ©fices ne le laissent croire.


:brain: Mon deuxiÚme filtre : le « cola test ».

Si l’entreprise est le Coca-Cola de son secteur, est-ce que je peux lui trouver un Pepsi ? Un concurrent crĂ©dible Ă  la mĂȘme Ă©chelle ?

Quand la rĂ©ponse est non — aucun rival sĂ©rieux Ă  l’horizon — c’est le signe d’une domination rare. Intuitive Surgical face Ă  la chirurgie robotique : cherchez le Pepsi, vous ne le trouvez pas.

Un Coca sans Pepsi, c’est exactement le genre d’entreprise que je veux dĂ©tenir.


:brain: LES 6 HABITUDES DE L’INVESTISSEUR

:brain: Habitude n°1, et la plus dure : laisser courir mes gagnants.

L’instinct du dĂ©butant vend ce qui monte pour « sĂ©curiser » et garde ce qui s’effondre pour « se refaire ».

Je fais l’inverse : je coupe les mauvaises herbes et je laisse pousser les fleurs.


:brain: Habitude n°2 : « add up, don’t double down. »

Je renforce ce qui gagne, je ne m’acharne pas Ă  moyenner Ă  la baisse sur ce qui perd sauf si ma position visĂ© n’est pas encore complĂšte.

Ajouter à un gagnant, c’est mettre du bon argent sur du bon. Moyenner à la baisse, c’est souvent jeter du bon argent aprùs du mauvais.


:brain: Habitude n°3 : tout achat est fait pour 3 ans minimum, idéalement bien plus.

En dessous de cet horizon, je ne suis plus un investisseur, je suis un parieur.

Sur 3, 5, 10 ans, le bruit quotidien disparaüt et seule reste la trajectoire de l’entreprise.


:brain: Habitude n°4 : je suis l’entreprise, pas le cours de l’action.

Un prix qui baisse n’est pas une information. Un client qui part, une marge qui s’effondre, un avantage qui s’érode : ça, c’en est une.

Je vends quand la THÈSE casse, jamais quand le cours tremble.


:brain: Habitude n°5 : je pense en multiples, pas en pourcentages.

Le piÚge du débutant : vendre dÚs +30 % pour « prendre ses bénéfices ».

Mais on ne devient pas riche en vendant ses meilleures idées trop tÎt. Je vise le x10, donc je ne dégaine pas à +30 %.


:brain: Habitude n°6 : j’accepte de me tromper, souvent.

Certaines de mes lignes s’effondreront. C’est normal, et sans gravitĂ©.

Car je ne peux perdre que -100 % sur une position
 mais en gagner +1000 %. Une seule réussite spectaculaire efface dix erreurs.


:brain: Ma boussole dans la tempĂȘte : « les nuages noirs, je peux voir Ă  travers. »

Quand une grande entreprise traverse une mauvaise passe et que tout le monde fuit, je me demande : est-ce un problĂšme passager, ou la fin de la thĂšse ?

Si la thÚse tient, la peur des autres est mon opportunité.


:brain: LES 6 PRINCIPES DE PORTEFEUILLE

:brain: Principe de portefeuille : posséder au moins 25 lignes, idéalement plus.

Pourquoi autant ? Parce que ma méthode assume que beaucoup décevront.

Il en faut assez pour qu’un seul mĂ©ga-gagnant puisse porter tout le portefeuille Ă  lui seul. La diversification est le moteur, pas une option.


:brain: Principe : la ligne de départ équitable.

Chaque nouvelle position entre avec le MÊME montant, quelle que soit ma conviction.

Comme des chevaux au dĂ©part d’une course : je ne sais pas lequel gagnera. Je les laisse partir Ă  Ă©galitĂ© et la course tranche.


:brain: Principe : ce qui compte, c’est le poids d’une ligne, pas son prix.

La vraie question n’est jamais « combien coĂ»te cette action ? » mais « quelle place occupe-t-elle dans mon portefeuille ? »

Je raisonne en pourcentages de portefeuille, pas en cours de Bourse.


:brain: Principe : je diversifie par secteur ET par taille d’entreprise.

Des grandes valeurs établies, des moyennes, des plus petites en devenir. Plusieurs industries, plusieurs thÚses.

Pas pour diluer jusqu’à l’eau tiùde — pour qu’un seul x20 quelque part suffise à tout porter.


:brain: Principe : en Bourse, je parie pendant la course, pas avant le départ.

Contrairement Ă  un turf, je peux miser sur le cheval dĂ©jĂ  en tĂȘte Ă  mi-parcours.

Quand une ligne prend dix longueurs d’avance, le monde crie « trop tard ! ». Moi, je renforce ce qui gagne.


:brain: Principe : mon portefeuille reflĂšte le monde dans lequel je veux vivre.

J’investis dans les entreprises qui construisent l’avenir que j’espùre, pas dans celles dont les produits nuisent.

Investir, c’est voter avec son capital. Autant voter pour demain.


:brain: Comment j’entre sur une nouvelle ligne : jamais d’un seul coup.

Je divise ma mise en deux ou trois. J’initie, puis je rachĂšte le mĂȘme montant un mois plus tard, puis encore.

Pas de timing parfait à deviner. Je construis ma position posément, brique par brique.


:brain: La vĂ©ritĂ© que j’ai mis des annĂ©es Ă  accepter : ce qui compte le plus n’a pas de chiffre.

Une marque, une culture, la confiance des clients, la vision d’un dirigeant
 aucun ratio ne les capture.

Pourtant ce sont ces intangibles qui produisent les profits de demain.

Je rappelle que ce n’est pas de moi, j’applique depuis 14 ans ce que raconte ce bouquin

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Je fais tout ce que tu dis qu il ne faut pas faire !!!
Du coup j’ai voulu regarder ton portefeuille pour y piquer des idĂ©es

Dommage qu il ne soit pas visible

Le portefeuille Big Bang qui est un spinoff récent (6 mois) de mon portefeuille historique est visible il me semble
QUelqu’un peut confirmer, j’ai un doute du coup ?

Et sinon, rĂ©cemment j’ai levĂ© un coin du voile de mon portefeuille historique Ă  cette adresse :

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Juste un point de vigilance, ces preceptes forment un tout.
C’est parce que je vise des actions avec les traits que je recherche que j’applique les habitudes et la discipline de gestion de portefeuille que j’indique.

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A une ou deux choses pres je suis totalement dans ce genre de fonctionnement.

Mais ca meriterait quant meme de chercher des « points d’entrĂ©es Â» plutot que du coute que coute.

Je vais p’tet me l’imprimer en y mettant mes variantes :innocent:

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Merci pour ta réponse
Je confirme, le profil de cet utilisateur est caché

ok je regarde ça. C’est peut ĂȘtre juste le profil, si tu tapes Big Bang dans le moteur de recherche portefeuille, tu devrais me trouver je pense car le portif est bien public.

Edit : je pense que maintenant c’est bon.

C’est bon

vi :slight_smile: ca marche, merci
il y a de quoi faire
tu dis que tu coupes les positions perdantes (ce que je n arrive pas a faire) mais a combien tu coupes ? apres -50% ? 
comme ca va a moins 50% sur ton portif

Je coupe pas par rapport à mon rendement, je coupe si je considÚre que ma thÚse est cassée. Je peux subir -50% pendant longtemps. mais si je constate que ma thÚse est out, je vais pas hésiter un seul instant de la couper quelque soit la perte.

LĂ  pour te faire une idĂ©e, j’ai juste The Trade Desk sous surveillance, sorte de purgatoire. Pas parce que je suis Ă  -50+% mais parce que je m’inquiĂšte de la gouvernance de la boite. Si mes inquiĂštudes se confirment, je couperais

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merci pour la precision 
 parce que ca ressemblait vraiment a ce que je disait
du coup je ne peux pas faire comme toi, je n ai pas les connaissances + des problemes de memoire, donc je cherche des biais que je comprend
La par exemple, j ai envie de te suivre sur tes pires positions en negatif (except the trade desk) car donc tu crois en elles de par tes connaissances et si elle remontent, ne serait ce que a zero pour toi, ca ferait deja une belle remontee :slight_smile:
bon, ca ne m empeche pas d etre a +20% sur cto et PEA et un joli +100% sur PMI, mais c est la chance du debutant et quelques IPO que j ai suivi + exail, « conseillĂ© Â» par chepuki :slight_smile: 
 mais il est malade mon PMI en ce moment, justement car j ai fait l inverse de ce que tu dis, du coup je n ai plus de belles locomotives mais un bon paquet de boulet !!! c est pourquoi ca me parle 
 je vais le poster sur mon fil, si je peux avoir conseil vit fait sur ce que je dois vendre 
 mais ca fait mal au cu l de vendre avec une grosse perte :scream:
merci en tous cas pour ton temps, ca va me faire evoluer, meme sans connaissances
lien de mon fil 
 et desole d avoir « sqattĂ© Â» ton fil :slight_smile:

Depuis hier, nouvelle ligne en portefeuille : Figs

:upwards_button: + 52 action Ă  11.44 $

FIGS est une marque d’habillement mĂ©dical premium en direct-to-consumer (DTC), fondĂ©e en 2013 par Heather Hasson et Trina Spear, cotĂ©e au NYSE depuis mai 2021. Sa thĂšse fondatrice est simple et puissante : « dĂ©banaliser » un produit historiquement commoditisĂ© — les tenues mĂ©dicales (scrubs) — dans un secteur fragmentĂ© de plusieurs milliards de dollars longtemps dominĂ© par des uniformes mal coupĂ©s et sans marque. Le chiffre d’affaires 2025 atteint 631,1 M$ (+13,6 %), pour un bĂ©nĂ©fice net de 34,3 M$.

Le modĂšle ne ressemble pas Ă  celui d’un fabricant de vĂȘtements classique mais Ă  celui d’une marque de consommation digitale Ă  forte marge :

â€șVendre en direct via un site web et une application mobile, sans intermĂ©diaire ni revendeur (FIGS ne vend pas en gros)

â€șBĂątir une communautĂ© autour d’une profession (soignants), avec un marketing organique et un fort bouche-Ă -oreille

â€șInnover sur le produit : tissus techniques propriĂ©taires (FIONxℱ), coupes flatteuses, palette de couleurs Ă©tendue

â€șÉtendre les marges grĂące Ă  des marges brutes proches de 67 %, exceptionnelles pour de l’habillement

FIGS conçoit ses produits et sous-traite la fabrication à des partenaires manufacturiers (Asie principalement), puis vend directement aux professionnels de santé via sa plateforme numérique.

Aaaah.

Je t’ecoute des deux oreilles.
Tu n’as pas fini la presentation. :grin:

Edit : ben non en fait je m’en fout pas accessible via mes brooker